臺灣公務(wù)人員考核 各說各的理
臺灣公務(wù)員一向?qū)嵭心甑状蚍挚伎儯伎兎椒ń衲陮⒂凶兓渲幸鹱畲鬆幾h的是規(guī)定3%的丙等下限，而且累計得3次丙等就解聘，這意味著公務(wù)員的鐵飯碗將被打破。對于這項變革，贊成者認為可以優(yōu)勝劣汰，反對者認為不會逢迎拍馬的將成為犧牲品。
“一堆人都該打丙”
“如果真要給公務(wù)人員打丙等，可能一堆人都該打丙！”雖然公務(wù)員反彈不斷，但老百姓還認為3%的下限太寬了，他們認為不少公務(wù)員欠缺主動性，行政效率差，應(yīng)該實行淘汰制。一位房產(chǎn)中介說他申請蓋別墅，好幾個月沒下文，查了才發(fā)現(xiàn)批文被承辦員壓在桌底下忘了，類似情況屢見不鮮。
高雄市一位建設(shè)公司的經(jīng)理對媒體說，不少公務(wù)員有多做多錯、少做少錯心態(tài)，如果在民間企業(yè)“早就回家吃自己了”，所以他贊成考績淘汰不適任公務(wù)員，3年丙等才淘汰仍太寬松，應(yīng)更嚴厲些。
一位市民接受采訪時表示，公務(wù)員不該有鐵飯碗心態(tài)，她贊成打丙等淘汰，但考績應(yīng)力求公平，不該受主管個人喜好影響。一位漁貨零售商認為，參考民間企業(yè)考績制度實行打丙等做法很合理，推動改革難免遇到阻力，希望主管部門要堅持，不要放棄。
貪瀆公務(wù)員一半是甲等
有媒體調(diào)查指出，以往因貪瀆罪被判刑的公務(wù)員中，逾五成的考績是甲等，“品德操守”有八成被評“良好”，顯示主管考評與現(xiàn)實脫節(jié)，主管考核部門已發(fā)函各機關(guān)加強考核工作。
據(jù)報道，曾有數(shù)次涉貪瀆案件的公務(wù)員，竟被列為重點栽培對象。也有被指控收賄的法官、檢察官，被發(fā)現(xiàn)任職期間考績年年甲等，連辦案成績都高于同事。從2006年到2008年，721名因貪瀆遭起訴的公務(wù)員的年終考績，有六成一是年年甲等，法院一審判決有罪的貪瀆案公務(wù)員中，有五成六拿到甲等考績。
對此，馬英九出面回應(yīng)說，如何落實主管人員公平考核的責(zé)任，是未來考績制度改革成敗的關(guān)鍵，應(yīng)建立相對客觀、務(wù)實可行的考評標準，同時建立申訴管道，若有主管人員考評徇私不公，應(yīng)受到嚴厲懲處。
憂心成為整肅異己的籌碼
考績辦法草案將在3月底定稿，這攸關(guān)島內(nèi)30多萬名公務(wù)員的權(quán)益，消息傳出，公務(wù)員反彈不斷，但主管部門高層指出，公務(wù)員考績丙等比例是既定政策，不可能變動，但每個機關(guān)人數(shù)多寡不同，人數(shù)少的單位，可能和上層單位合并在一起算比例。
但大多數(shù)公務(wù)員仍質(zhì)疑打丙等能否收到優(yōu)勝劣汰的效果。因為有人上班渾水摸魚，上網(wǎng)玩電玩、交友聊天，正事不辦，只懂得向上級逢迎拍馬，考績照樣過關(guān)。有的主管不愿得罪部屬，就輪流打分，今年被打乙等，明年再打甲等補回來。也有的主管欺軟怕硬，有背景的不敢打太差，“死的還是那些沒有背景的、職等低的”。
有公務(wù)員投書報社說，如果非有3%丙等不可，請給基層人員評比上級的機會，畢竟我們能夠通過艱難考試即應(yīng)具有一定實力，卻在進入公務(wù)體系后，變成人人喊打的過街老鼠，這也表明上級并沒有盡到指導(dǎo)的責(zé)任，才會把人才教成蠢才，這樣的上級也需要被輔導(dǎo)或淘汰；而最清楚上級適任與否，也只有我們這些每天朝夕相處的基層人員了。
臺灣《聯(lián)合報》評論指出，考績辦法并非不可以修正，許多公務(wù)員質(zhì)疑的是新制度會變成政治人物整肅異己的利刃。過去發(fā)生政黨輪替時，大幅度調(diào)整人事的事件屢見不鮮，未來更會雪上加霜。更令人擔(dān)憂者，新的考績辦法授予主管這么大權(quán)柄，日后公務(wù)員恐會變成一群唯唯諾諾、毫無創(chuàng)意之公務(wù)員……
