如今，在線外賣市場越來越火爆，在龐大的訂單量背后，是不容忽視的資源浪費和環境污染問題。調查發現，目前外賣垃圾基本處于無人回收的狀態。在享受網絡外賣等O2O行業帶來生活便利的同時，人們會付出多大的環境成本，又該如何實現生活便利和減少污染的雙贏，這亟待引起社會的重視和思考。

　　工作太忙太累，心情不好，天氣不好……隨便一個理由，就會成為年輕人選擇“網絡訂餐”的理由。越來越多的人，已經逐漸習慣通過手機APP或者電話叫外賣來解決吃飯問題。伴隨著“訂外賣”的便利，還有與日俱增的“外賣垃圾”。對于外賣的質量、品質、口味，社會關注不少；但對于“外賣垃圾”的回收與處理，社會關注則很少。一次性筷子、塑料袋、發泡餐盒等“外賣垃圾”，基本處于無人回收的狀態，這也加劇著“垃圾圍城”的現狀。

　　或許在一些人看來，外賣所制造的垃圾，似乎可以忽略不計，因為“外賣”還遠遠不是主流的用餐方式。這樣的說法，是缺乏“憂患意識”的寫照。根據美團外賣、餓了么、百度外賣等公布的數據顯示，這三家外賣平臺的日訂單量大概在700萬單左右，按照每單外賣用1個塑料袋，每個塑料袋0.06平方米計算，每天所用的塑料袋可覆蓋42萬平方米，大約相當于59個足球場，大約15天即可覆蓋一個西湖。從這足以看出，“外賣垃圾”所制造的白色污染不容忽視。

　　對于“外賣垃圾”，其雖然是新事物，但并不處在監管的盲區。早在2008年，為解決白色污染的問題，國務院辦公廳就下發了《關于限制生產銷售使用塑料購物袋的通知》，要求所有超市、商場、集貿市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費提供塑料購物袋。而在今年公布的《國民經濟和社會開展第十三個五年計劃綱要》，也明確提出，要限制一次性用品使用，健全再生資源回收利用網絡，加強生活垃圾分類回收與再生資源回收的銜接。

　　遺憾的是，雖然對“外賣垃圾”不缺乏相關的規定，但現實的執行力卻是另外一回事。以“限塑令”為例，基本上每隔一段時間就會有質疑的聲音，這說明的，正是限塑令沒有照進現實的尷尬。在這方面，他山之石可以攻玉。比如美國自帶購物袋可以抵稅，英國采用獎勵積分的方式鼓勵顧客，韓國購物袋可以“以舊換新”，與簡單的沒有震懾力的“限塑令”相比，這般人性化的舉措，似乎更值得嘗試。

　　對于“外賣垃圾”，我們不能視而不見，因為每個人都是潛在的受害者，那就應該呼吁“限塑靈”：一方面，要嚴格控制塑料產品的生產與銷售，從源頭上進行規范，同時轉變激勵機制、堵塞監管漏洞，讓每一位公民盡可能地少用塑料產品，在前端做好“減量”；另一方面，則是加強垃圾分類和回收體系的建立，不斷推進技術降解的進步，讓垃圾變廢為寶，在后端也做好“減量”。當外賣逐漸成為公眾的一種生活習慣，當白色污染無法躲避，就當呼吁全社會加強環保意識并積極作為，以呵護我們共同的美好家園。