不懂技術(shù),究竟能不能創(chuàng)辦科技公司?

      2016-02-04 10:50:00    來(lái)源:36氪    

        “我在這里能做什么?”

        “我難道不能像以前那樣通過(guò)發(fā)郵件的方式說(shuō)明我的網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求嗎?”

        “這個(gè)平臺(tái)讓我非常困惑,我可以像之前那樣直接創(chuàng)建一個(gè) word 文檔嗎?”

        上面這些反饋都是一些客戶的真實(shí)反饋。從客戶的反饋中,我們不難發(fā)現(xiàn),不論是從客戶拓展方面看,還是從產(chǎn)品開發(fā)角度看,我們這次的產(chǎn)品開發(fā)工作都是一次徹底的失敗。此外我們還為之浪費(fèi)了整整四周的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。

        然而事情還可能更糟。如果我們將目前的平臺(tái)外包出去開發(fā)的話,我們需要花費(fèi) 14.4 萬(wàn)美元,要花 4 個(gè)月的時(shí)間才能開發(fā)好。花了這么多的金錢和時(shí)間之后,為了測(cè)試我們的假設(shè),我們?nèi)匀恍枰诤髞?lái)的使用中不斷對(duì)這個(gè)昂貴的平臺(tái)進(jìn)行調(diào)整和完善。

        技術(shù)就好比是一個(gè)放大器,因?yàn)槿绻覀冮_發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品是錯(cuò)誤的,它所暴露的問(wèn)題就會(huì)放大 N 倍。我們做的假設(shè)都是非常棒的假設(shè),但我們?cè)跊](méi)有對(duì)假設(shè)進(jìn)行充足的測(cè)試就將想將自己的想法轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品平臺(tái)。

        如果沒(méi)有技術(shù),我們便會(huì)專注于將有限的工程資源投入到自己已經(jīng)深刻理解的問(wèn)題上,這既節(jié)省了時(shí)間、又節(jié)省了金錢。

        只有經(jīng)歷困難,才能找到正確的路

        如今,雖然我們也有技術(shù)開發(fā)能力,但我們絕不會(huì)像上面那樣去做了。我們現(xiàn)在的工作流程是這樣的:

        (1)我負(fù)責(zé)銷售,搞定盡可能多的客戶。

       。2)我們的項(xiàng)目經(jīng)理 Colleen 負(fù)責(zé)管理所有的項(xiàng)目,同時(shí)通過(guò)手動(dòng)測(cè)試的方式來(lái)讓整個(gè)流程更順暢。

       。3)Taylor 主要負(fù)責(zé)利用市場(chǎng)上現(xiàn)有工具來(lái)找出更好的解決方案,讓項(xiàng)目經(jīng)理 Colleen 的工作更加高效、更加流程化。

        (4)我們會(huì)對(duì) Taylor 的解決方案進(jìn)行評(píng)估,并從客戶和設(shè)計(jì)師那里收集使用反饋,并通過(guò)快速迭代的方式完善產(chǎn)品。

       。5)如果我們找到有效的解決方案,我們技術(shù)合伙人 Matt 會(huì)將其打造成一個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品。

        如今,我們已經(jīng)不再想當(dāng)然地去開發(fā)產(chǎn)品,而是根據(jù)客戶、設(shè)計(jì)師的反饋需求以及客觀的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況去開發(fā)產(chǎn)品。這讓我們能做出更正確的決策。作為首次創(chuàng)業(yè)者,凡事不要猜,要去驗(yàn)證,這能夠幫助你少犯錯(cuò)誤,也能增加成功的可能性。

        最后的想法

        創(chuàng)業(yè)之初,我們自認(rèn)為在技術(shù)方面的缺乏會(huì)成為我們創(chuàng)業(yè)的阻礙和短板。事實(shí)證明,缺乏技術(shù)背景反而成為我們創(chuàng)業(yè)中的一大優(yōu)勢(shì)。我和 Taylor 現(xiàn)在都很慶幸自己不會(huì)寫代碼。正是這一短板促使我們更好地去銷售并從客戶那里學(xué)習(xí)和搜集反饋,從而打造一個(gè)市場(chǎng)需要的業(yè)務(wù)模式,而不是一款沒(méi)人用的產(chǎn)品。

        如今,雖然我們已經(jīng)有了技術(shù)合伙人,但我們現(xiàn)在依然按照沒(méi)有技術(shù)開發(fā)能力那時(shí)的思維去做事情,這已經(jīng)成為公司的 DNA 了。

        因此,如果你還在認(rèn)為必須要有一位技術(shù)合伙人才能創(chuàng)業(yè),你不妨問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題:技術(shù)缺乏真的是你創(chuàng)業(yè)的最大短板嗎?

      編輯:陳文韜

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