從“炒魷魚”到“QQ”：熱詞變遷看深圳30年演變
“殺出一條血路”“時間就是生命”“實干興邦”“房屋是商品”“三天一層樓”……30年來，無數(shù)口號從深圳叫響全國，這些熱詞快語銘記著這片土地上那些驚心動魄、蕩氣回腸的歷史事件，見證了一代人打拼、奮斗、奉獻(xiàn)的燃情歲月。
“炒魷魚”見證破冰 效率至上小鎮(zhèn)崛起
“時間就是金錢，效率就是生命”是深圳響當(dāng)當(dāng)?shù)拿@句當(dāng)年在蛇口喊出的標(biāo)語開啟了一個時代，宣示著特區(qū)敢闖敢試，殺出血路的氣派。效率至上，就要打破一切束縛生產(chǎn)力的桎梏，但是，舊有的用工體制無疑成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)最大的障礙。于是，“四分錢獎金”“炒魷魚”從深圳傳遍全國。
1980年初，香港妙麗集團(tuán)董事長劉天就來到深圳開辦合資賓館竹園賓館，本想大展拳腳的他卻很快遭遇賓館瀕臨倒閉。“員工捧著‘鐵飯碗’，我需要的人進(jìn)不來，不需要的人出不去，簡直沒法搞了。”劉天就說。
為了扭轉(zhuǎn)困局，劉天就破釜沉舟引入新的用人制度：員工不行，炒魷魚；老板干不好，也要炒魷魚。簽訂勞動合同，打破“鐵飯碗”，老板與員工互炒魷魚。“社會主義還會解雇員工！”這一炮在全國炸響，爭議紛至沓來。
上世紀(jì)80年代，深圳第一批中外合資企業(yè)進(jìn)行了合同用工、按勞分配、“炒魷魚”等一系列改革和創(chuàng)新，探索設(shè)計出“基本工資＋職務(wù)工資＋浮動工資”的特有薪酬制度，釋放出被禁錮的巨大生產(chǎn)力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”“鐵飯碗”被打破，勞動力的流動越來越頻繁，農(nóng)村人口不斷流向城市，尋求新的生存機(jī)會；城市職工“跳槽”也日益成為時尚。公民有了越來越多的擇業(yè)、居住和遷徙的自由。
深圳大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任鐘堅認(rèn)為，“炒魷魚”掀開了用人制度及企業(yè)生產(chǎn)管理模式的整體改革，它有利于實現(xiàn)人才交流和勞動力資源市場配置，對后來全國范圍內(nèi)打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“鐵工資”的改革有著破冰性的意義，為建立效率與公平的市場經(jīng)濟(jì)體制打下基礎(chǔ)。
英雄不問出處 “打工妹”締造深圳美麗傳奇
“本地青年，外來青年，都是寶安青年；第一故鄉(xiāng)，第二故鄉(xiāng)，都是創(chuàng)業(yè)故鄉(xiāng)。”改革開放以來，數(shù)以萬計的打工者蜂擁南下，高速發(fā)展的深圳一天一個變化，瞬時間平地拔起了棟棟高樓，深圳就是一個神話，似乎所有的夢想都能實現(xiàn)。
1984年，16歲的安麗嬌懷著夢想毅然踏上了深圳的熱土，雖然不會說普通話，雖然身上最好的衣服只是媽媽縫制的衣裳，雖然只有初中畢業(yè)，安麗嬌仍然夢想著未來要成為企業(yè)家和作家。
上世紀(jì)80年代中后期，民營企業(yè)、個體戶如雨后春筍，在深圳這片熱土大展拳腳。時代的機(jī)遇與深圳的筑夢空間讓打工者譜寫了自己的傳奇。安麗嬌以筆名安子，在媒體上連載深圳打工妹的故事。這些平凡打工者群體的拼搏精神，創(chuàng)業(yè)夢想、所遭受的煉獄般磨難、對生活的渴望感動了深圳，感動了中國。
深圳從不問英雄出處，它以寬容承載著無數(shù)的夢想。多年來，眾多一線的打工者通過努力和智慧一一圓夢。安子實現(xiàn)了自己的大學(xué)夢，創(chuàng)辦了深圳第一個“打工者之家”。曾為司機(jī)的馬明哲成為了中國平安的董事長。安子感慨地說：“深圳是一片最活躍的天地，每個人都有做太陽的機(jī)會。”
“QQ”嘗甜頭 創(chuàng)新領(lǐng)跑特區(qū)轉(zhuǎn)型
通過引進(jìn)“三來一補”企業(yè)拉開大工業(yè)時代序幕的深圳并不滿足于成為代工基地，封閉多年的內(nèi)地人通過“羅湖橋”不僅僅看到了大彩電、喇叭褲、蛤蟆鏡，更是看到了浪急潮涌的科技革命和洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)全球。于是，“科技是第一生產(chǎn)力”鞭策著深圳成為中國創(chuàng)新科技的“橋頭堡”。
騰訊無疑是深圳創(chuàng)造的奇跡。十年來，QQ--這個屬于中國的即時通訊網(wǎng)絡(luò)工具隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展融入了中國人的生活，改變了中國人的聯(lián)系和溝通方式。國際著名商業(yè)機(jī)構(gòu)摩根士丹利表示，騰訊QQ成為內(nèi)地的一種文化現(xiàn)象，QQ號碼成為代表內(nèi)地青年的虛擬身份, 其重要性相當(dāng)于手機(jī)號碼及電郵地址。
從1999年馬化騰抱著嘗試的心態(tài)試水互聯(lián)網(wǎng)，騰訊QQ在不到一年的時間里發(fā)展了500萬用戶。2002年，騰訊QQ的用戶群成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶群，注冊用戶為1.6億。2004年6月，騰訊在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市，成為第一家在香港主板上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)模式和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為“聚寶盆”，又一個深圳傳奇點燃了中國的創(chuàng)業(yè)熱情。深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋說，騰訊這樣的高新技術(shù)企業(yè)消耗少，產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益驚人，是中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的方向。而且，騰訊在很大程度上提高了社會的運作效率。
如今的經(jīng)濟(jì)特區(qū)把“和諧”“效益”寫在發(fā)展的旗幟上。在中國“三來一補”的發(fā)源地深圳保安區(qū)，淘汰了高污染、高耗能企業(yè)，取而代之的是大力發(fā)展高新技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)歷了“好”與“快”的博弈、“進(jìn)”與“退”的抉擇，“速度深圳”選擇了割舍，不再以GDP論英雄，注重民生凈福利，注重公民的文化權(quán)利，“速度深圳”矢志向“和諧深圳”“效益深圳”演變。(記者 黃浩苑)
