“轉(zhuǎn)型”臺(tái)商掘金“大健康”：在大陸未失去發(fā)展機(jī)遇

　　中新社廈門6月8日電 題：“轉(zhuǎn)型”臺(tái)商掘金“大健康”：在大陸未失去發(fā)展機(jī)遇

　　中新社記者 陳悅

　　“以前覺得，自己旗下歌手的歌聲是最悅耳的；現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，純凈水倒在杯子里的聲音也特別悅耳動(dòng)聽�！泵鎸�(duì)中新社記者，臺(tái)灣巨豪唱片公司總經(jīng)理林標(biāo)祥這樣說。

　　看好大陸“大健康”市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)娛樂圈多年的他，剛剛涉足凈水器領(lǐng)域。

　　幾年前來到廈門發(fā)展，林標(biāo)祥首先從事的，是自己熟悉的娛樂領(lǐng)域。他成立了金富韓文化傳媒公司，主要制作閩南語唱片，也帶出不少優(yōu)秀的歌手。但林標(biāo)祥坦言，隨著大陸娛樂業(yè)的進(jìn)步，臺(tái)灣娛樂業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力在下降。

　　“健康、環(huán)保是大陸政府的政策導(dǎo)向”，林標(biāo)祥發(fā)現(xiàn)，在廈門家庭和企業(yè)中，凈水器相當(dāng)普及，“這說明大陸民眾對(duì)健康和環(huán)保的重視”。他同時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些凈水器大多體積龐大，不便于攜帶，這其中蘊(yùn)含著商機(jī)。

　　林標(biāo)祥立刻回到臺(tái)灣尋找有潛力的發(fā)展項(xiàng)目，并接觸到了由臺(tái)灣青年開發(fā)團(tuán)隊(duì)——向東流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和臺(tái)灣科學(xué)主管部門合作開發(fā)的倍麗隨身凈水器。在他看來，這正符合大陸的市場(chǎng)需求，他毫不猶豫地將其引進(jìn)大陸市場(chǎng)。

　　同樣是“轉(zhuǎn)型”看好大陸大健康市場(chǎng)的還有郭俊宏。在臺(tái)灣時(shí)，他是CFP國(guó)際金融理財(cái)師，常走進(jìn)財(cái)經(jīng)節(jié)目談“生財(cái)之道”。今年來到廈門擔(dān)任海合青創(chuàng)管理咨詢有限公司執(zhí)行長(zhǎng)后，郭俊宏將目光投向“大健康”領(lǐng)域。

　　對(duì)大陸財(cái)經(jīng)動(dòng)態(tài)頗為熟悉的他指出，大陸“十三五”規(guī)劃關(guān)于“健康中國(guó)”的發(fā)展策略，對(duì)臺(tái)商特別有“感染力”，容易由此產(chǎn)生“創(chuàng)業(yè)動(dòng)力”。

　　在郭俊宏推動(dòng)下，海合青創(chuàng)管理咨詢有限公司把臺(tái)灣孕產(chǎn)、月子中心、醫(yī)學(xué)美容、養(yǎng)老長(zhǎng)照、臨終關(guān)懷的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)帶到廈門，尋求大陸合作方。他說，臺(tái)灣市場(chǎng)小、競(jìng)爭(zhēng)激烈，大陸市場(chǎng)大，兩岸業(yè)界可以“攜手來做事”。

　　林標(biāo)祥和郭俊宏都強(qiáng)調(diào)，涉足大陸大健康市場(chǎng)，要充分發(fā)揮臺(tái)灣自身優(yōu)勢(shì)，才能做到兩岸互補(bǔ)。

　　倍麗凈水器拳頭大小，簡(jiǎn)單便攜，外觀具有設(shè)計(jì)感；凈水器的金屬外包裝為罐頭狀，底部還帶有一條小縫。林標(biāo)祥為記者指點(diǎn)道，凈水器使用完畢后，立刻可以變身儲(chǔ)錢罐，“不會(huì)亂丟浪費(fèi)掉�！边@種“小而美”的“小心思”，正是臺(tái)灣產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。

　　林標(biāo)祥還認(rèn)為，臺(tái)商在捕捉新商機(jī)的轉(zhuǎn)型過程中，要結(jié)合本業(yè)，才能創(chuàng)造更好效果。此前倍麗凈水器發(fā)布時(shí)，多位臺(tái)灣演藝圈明星來為其站臺(tái)；在未來，林標(biāo)祥也計(jì)劃將自己的娛樂圈資源引入，促進(jìn)產(chǎn)品的營(yíng)銷。

　　廈門市臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳家瑩告訴記者，隨著廈門在“一帶一路”倡議中扮演重要角色以及金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人第九次會(huì)晤將在廈門舉行，廈門受到越來越多臺(tái)商的重視，很多發(fā)展“大健康”產(chǎn)業(yè)的臺(tái)商都將廈門選擇為“登陸”首站。

　　“靜憩軒”月子會(huì)所就是由廈門發(fā)展并進(jìn)而拓展到大陸其他城市的。其總經(jīng)理周文國(guó)告訴記者，其實(shí)會(huì)所股東中，除了自己是經(jīng)營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出身，其他臺(tái)灣股東有的是房地產(chǎn)業(yè)界人士，還有金融界人士；這些股東從外人看來“高大上”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)“月子會(huì)所”，也是看到大陸未來“大健康”產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力。

　　周文國(guó)掰著手指為記者“算賬”：廈門一年的新生兒就有8萬個(gè)，而臺(tái)灣一年才20萬個(gè)，尤其隨著大陸“二孩政策”實(shí)施以及中產(chǎn)階層的壯大，月子會(huì)所更有望迎來“爆發(fā)式增長(zhǎng)”。

　　林標(biāo)祥不贊成臺(tái)商在大陸已經(jīng)失去發(fā)展機(jī)遇的說法，他說，“大陸那么大，每一個(gè)時(shí)代有每一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇”，“關(guān)鍵在于自己會(huì)不會(huì)去尋找。”(完)