把握先機意識 臺商賺錢勝在“一招先”

　　臺商在大陸為什么能賺錢？有人說因為臺商勤奮，有人說是臺商在產業發展上占先。企業運營包含方方面面，或成或敗不能簡而化之，但是臺商把握先機的意識不能不提。

　　2000年臺灣人黃菊芳隨丈夫來到安徽蕪湖。看到當地英語補習市場混亂，遂萌生投資一間規范語言補習機構的念頭。當時的蕪湖市場與20年前的臺灣何其相像!一樣望子成龍的父母心，同樣廣闊的市場，黃菊芳以幼兒英語補習入道，利用臺灣的經驗和曾經身處海外的視野，2003年開始主導當地英語進修教育市場。

　　有先機意識也表現為善于利用當下的政策。臺商陳志華的蕪湖韋爾汽車技術有限公司，正在代工一條拆車生產線的模具，并與美國客戶共有生產線的技術產權。陳志華將生產線向當地申請為高新技術項目，一旦成功，將獲得當地的科研經費補貼。對于企業來說，維護資金鏈完整至關重要。對中小型企業來說，這尤其困難。因此，掌握大陸扶助企業發展的政策并善加利用，拓廣資金補足渠道，乃是經營方式精明的體現。談及在大陸發展的機會，臺灣中橡集團馬鞍山工廠廠長謝明憲也特別提到，大陸有很多利于企業發展的政策，關鍵看如何利用與操作。

　　臺灣市場經濟早于大陸幾十年，是臺商占先的歷史背景。大陸企業，特別是中小企業發展若能借鑒臺企的經驗再好不過，可惜以筆者目前掌握的狀況，這種學習的管道并不通暢。

　　前段時間，國務院臺辦牽頭，在廣東召開會議，交流各地政府幫扶大陸傳統臺資企業轉型升級的經驗。以會后公布的資料來看，其中應有不少企業轉型升級的經驗值得總結。大陸企業同樣面臨轉型升級，不知他們能否有機會獲知以上經驗，甚至與獲得幫扶的臺企進行交流？倘若有關機構能夠為雙方搭建橋梁，讓臺商類似的先行經驗傳播開來，相信對于大陸企業，乃至臺商仰賴的大陸市場都是好事。(王昭)

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