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這是2008年12月31日，在美國紐約華爾街拍攝的紐約證券交易所外景。 新華社記者侯俊攝
新華網(wǎng)消息：西班牙《世界報》13日刊發(fā)文章説，現(xiàn)在，許多國家的政治家和媒體都開始頻繁使用"經(jīng)濟恢復(fù)"一詞。各種各樣的正面數(shù)據(jù)也證實了這種樂觀情緒。但是，有專家指出，經(jīng)濟恢復(fù)還存在五大障礙。
1.銀行有毒資產(chǎn)
沒人知道金融系統(tǒng)究竟存在多少有毒資產(chǎn)。國際貨幣基金組織統(tǒng)計，全球銀行有毒資產(chǎn)為2萬多億美元，但歐洲各國財政部長最近的一次會晤則估測這一數(shù)額高達16萬億美元，超過了美國或歐盟27國的國內(nèi)生產(chǎn)總值。
5月6日，美國19家最重要銀行的壓力測試結(jié)果顯示，其中10家銀行需要補充總額為750億美元的資金，以應(yīng)對可能加深的經(jīng)濟危機，但沒有提到有毒資產(chǎn)這一問題。
2.對銀行的實際監(jiān)管不足
去年9月經(jīng)濟危機全面爆發(fā)之前，銀行的表現(xiàn)令人嫉妒，但銀行系統(tǒng)內(nèi)部卻隱藏著暗流，其中的核心問題在于透明度不高，銀行管理者不能應(yīng)付復(fù)雜的金融工具和精密的銀行財會系統(tǒng)。這種情況至今仍沒有改變。
4月，高盛公司、摩根大通銀行、花旗集團和美國銀行等宣布今年第一季度盈利數(shù)百億美元，讓全世界大吃一驚。有分析家認為，這種結(jié)果表明銀行仍然在熱情飽滿地從事高風(fēng)險投資，并且在結(jié)算盈虧時繼續(xù)發(fā)揮"財會創(chuàng)造力"。
4月2日在倫敦召開的二十國集團領(lǐng)導(dǎo)人會議上，有人提出應(yīng)加強對銀行系統(tǒng)的監(jiān)管，實現(xiàn)這一目標任重而道遠。
3.大規(guī)模失業(yè)
5月初，歐盟委員會預(yù)計從現(xiàn)在起到2010年，歐洲約有850萬人將失去工作。國際勞工組織則預(yù)計到今年底，全世界約有2.3億人失業(yè)，比去年增加5000萬人。
拋開這些數(shù)據(jù)所具有的政治、社會和個人影響不談，可以清楚看到失業(yè)對經(jīng)濟造成的雙重打擊。一方面，就業(yè)率越低，稅收越少，導(dǎo)致各國用于拯救金融系統(tǒng)和實施成套經(jīng)濟刺激方案的財政收入嚴重縮水。另一方面，就業(yè)率越低，消費越低，除直接影響外，對失業(yè)的恐懼會讓那些暫時保住飯碗的人將更多的錢存起來，以應(yīng)對不確定的未來，從而間接影響消費。
4.世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
美國依靠民眾的個人負債來保持其全球最高的消費水平，以此維持其自身經(jīng)濟增長并為世界經(jīng)濟增長提供養(yǎng)分。另一方面，中國則通過購買美國債券來支撐其出口，同時幫助它最大的貿(mào)易伙伴美國維持信貸和消費。
然而，危機改變了一切。
美國的消費收縮對德國、中國和日本等幾個出口大國的影響尤為突出，這種影響也擴散到了全球其他角落。
怎樣才能重新啟動一種不高度依靠美國個人借貸和貿(mào)易赤字的世界經(jīng)濟增長模式？
5.難以預(yù)測的因素
目前的經(jīng)濟模式就像巨人走鋼絲，一陣微風(fēng)就可能讓它跌落下去。危機當(dāng)前，誰能預(yù)料到甲型流感的暴發(fā)？
對疫情擴散的恐懼直接影響到旅游業(yè)，各上市航空公司和賓館行業(yè)的股價紛紛下跌。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計，這造成了相當(dāng)于世界生產(chǎn)總值9.4%的損失。
如果我們在上述所有因素的基礎(chǔ)上加入不可預(yù)測或估量的X因素，如流行病、自然災(zāi)害和埋伏著的經(jīng)濟和金融地雷等，就能看到任何樂觀的預(yù)測都有局限性。
