沿習總書記走過的路 感受花茂村脫貧之路(網絡媒體走轉改)

　　2015年6月16日，習近平考察花茂村時感嘆：“怪不得大家都來，在這里找到鄉愁了。”（中國臺灣網 梁行 攝） 

　　中國臺灣網1月13日遵義訊　（記者 梁行）2015年夏天，習近平總書記的到訪，讓花茂村脫貧改革之路聞名全國。初入花茂村，映入眼簾的是現代化的農業棚區、雅致的農家別墅、繼承傳統手工藝的陶藝街，儼然是“看得見山、看得見水、記得住鄉愁”的最美田園。誰能想象到這曾經是一個“出行難、飲水難、看病就醫難、農田灌溉難、村民增收難”的老大難貧困村。

　　花茂村位于貴州省遵義縣楓香鎮，過去極為貧困。花茂村近年來發展山地現代高效農業、培育蔬菜、鄉村旅游等特色產業。如今的花茂村小康實現程度由2012年的90.33%提升到2014年的97.62%，農村居民人均可支配收入由2012年的6478元預計可增加到2015年的12607元，貧困人口剩余25人2016年可全部脫貧。

　　究竟是什么讓以前的貧困村變成被總書記稱贊找到鄉愁，讓村民幸福生活的“花茂村”呢？答案就是精準的扶貧政策。

　　黨建引領：創建精準服務型黨組織，倡導“五帶頭五提升”。花茂村的快速發展，得益于該縣精準服務型黨組織的建立。2014年，該村被遵義縣列為“四在農家·美麗鄉村”升級版創建試點，按照整村推進小康建設引領精準脫貧要求，統籌精準扶貧與率先小康齊步走。

　　機制創新：“五帶十幫”精準化，構建大扶貧格局。針對花茂村精準扶貧中的問題和主體，該村實施干部結親、駐村工作組、龍頭企業、專業合作社、致富能人等“五帶”貧困戶，構建黨委領導、政府主導、群眾主體、部門幫扶、社會參與的大扶貧格局。

　　打穩根基：產業扶貧是根本，利益鏈接多樣化。花茂村蔬菜現代高效農業園區采取“公司+專業合作社+農戶”方式，通過土地入股、平時務工、年終分紅帶動農民脫貧致富，總書記對此十分肯定。產業拉動的路子，正是該村實施的精準扶貧思路。產業扶貧是根本，是可持續性的。為此，該村引進九豐、燎原、贏實3家公司，發展現代山地高效農業，采取“公司+基地+專業合作社+村委會+農戶”模式，由村委會“一事一議”拉出負面清單審核，探索土地入股、平時務工、年終分紅機制，用市場辦法推進產業化社會化扶貧，既解決精準扶貧問題，又解決率先小康問題。“我們的想法就是專心致志地培訓農民，讓他們懂得如何種無公害蔬菜。”九豐農業公司總經理蘇培軍說。據了解，目前在公司打工的80多名當地農民已成為固定員工，最低工資每月可拿到2000多元。

　　筑牢載體：打造四在農家·美麗鄉村升級版。積極探索“1+5+5+5”工作法。精準規劃、多規合一，精準產業，推動農旅文一體化和一二三產業融合發展，促使新農村示范點變成小康示范點。

　　沿著習總書記走過的路，感受著花茂村的富饒與鄉愁。看到貴州扶貧開發給農村建設帶來的巨大變化，給農民帶來的更多實惠。貴州省堅決打贏脫貧的攻堅戰，確保與全國同步全面建成小康社會。（完）