優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行時(shí) | 繪制清單圖、精準(zhǔn)施策 力促產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展

　　央視網(wǎng)消息：“十四五”規(guī)劃綱要提出，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。在山東威海，當(dāng)?shù)夭鸾庖粭l船、一臺(tái)車(chē)，一個(gè)零件一個(gè)零件對(duì)照，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)梳理，繪制清單圖，精準(zhǔn)施策，力促產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展。

　　在山東威，海船舶與海工裝備產(chǎn)業(yè)是威海的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，細(xì)分相關(guān)企業(yè)眾多，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上擁有規(guī)模以上企業(yè)100多家。但他們長(zhǎng)期各自零散發(fā)展，沒(méi)能形成合力，導(dǎo)致他們“客戶(hù)在國(guó)外”“供應(yīng)商在國(guó)外”，企業(yè)卻始終沒(méi)有獲取到最核心的價(jià)值。面對(duì)全球市場(chǎng)波動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈沒(méi)有掌握在自己手中，讓企業(yè)越來(lái)越?jīng)]有了安全感。

　　如何讓產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控，把零散發(fā)展的企業(yè)串成鏈？當(dāng)?shù)毓ば挪块T(mén)計(jì)劃培育招商局金陵船舶成為“鏈主企業(yè)”，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同發(fā)展。

　　上萬(wàn)種的配套產(chǎn)品需求，工信局按照摸排梳理的“配套清單”“按圖索驥”，以研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備為主業(yè)的捷諾曼自動(dòng)化，就第一次與招商局金陵船舶搭上了線(xiàn)。

　　不僅是船舶與海工裝備產(chǎn)業(yè)鏈，威海梳理出的10條優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈為每條產(chǎn)業(yè)鏈都繪制出了詳細(xì)的圖譜，研究了產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、短板和發(fā)展方向，制定了重點(diǎn)任務(wù)。