周龍甫：醫(yī)療保障“大管家”
新華社武漢4月5日電 題：周龍甫：醫(yī)療保障“大管家”
“首次收治患者的時(shí)間點(diǎn)就是‘軍令狀’，我們要與‘疫魔’賽跑、和時(shí)間競(jìng)速�！焙笔D幼保健院光谷院區(qū)醫(yī)學(xué)工程科副主任周龍甫帶領(lǐng)8人團(tuán)隊(duì)，走科訪室、清點(diǎn)物資、建賬入庫(kù)。
兩天兩夜，周龍甫和戰(zhàn)友按時(shí)完成了近5萬(wàn)件物資的入庫(kù)工作，保障了2個(gè)先期展開科室所需的全部醫(yī)療器械和防護(hù)物資，確保醫(yī)院如期收治首批病患。
“如果說(shuō)臨床科室是和‘疫魔’短兵相接、刺刀見(jiàn)紅的一線戰(zhàn)場(chǎng)，那醫(yī)學(xué)工程科就是為戰(zhàn)場(chǎng)輸送武器彈藥的‘軍火庫(kù)’。我們的目標(biāo)是讓抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員，手上有‘鋼槍’，周身有‘盾甲’。”周龍甫說(shuō)。
要確�！败娀饚�(kù)”永不斷線，需要專業(yè)物資調(diào)配和精密組織籌劃。為此，周龍甫走遍了全院各個(gè)科室，根據(jù)展開床位、重癥床位、內(nèi)部布局等情況，綜合距離遠(yuǎn)近、收治先后、物資多少等因素，科學(xué)制定物資分配計(jì)劃，合理規(guī)劃物資發(fā)放時(shí)間，既避免了人員“扎堆”，又保證了物資以最快時(shí)間到位。
每天，周龍甫和戰(zhàn)友們都要為醫(yī)患人員準(zhǔn)備各類3級(jí)防護(hù)物資1萬(wàn)余件。驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放……從清晨7點(diǎn)半開始，他們要一直忙到半夜。為了確保次日物資正常發(fā)放，每天凌晨時(shí)分他們又開始新一輪的接收、核驗(yàn)工作。
3月3日，一名患者肺部大面積感染，需要上ECMO急救。此時(shí)，所需設(shè)備、耗材和器械還未完全到位。
接到專家組通知后，周龍甫馬上對(duì)接需求，籌措、接收、查對(duì)、安裝……在專家提出的時(shí)限內(nèi)，周龍甫和戰(zhàn)友以最快速度完成了設(shè)備的交接工作。由于ECMO開通及時(shí)，這名危重癥患者轉(zhuǎn)危為安。
小到1個(gè)口罩、1套防護(hù)服，大到整裝的醫(yī)療器械設(shè)備，都關(guān)乎著救治成效�！傲悴铄e(cuò)”成了周龍甫和戰(zhàn)友的工作信條。
一次，在例行盤點(diǎn)時(shí)，2支靜脈留置針的去向引起了周龍甫的注意：庫(kù)存198支，賬上有200支，另外2支靜脈留置針去哪了？
周龍甫帶著戰(zhàn)友們翻遍倉(cāng)庫(kù)、認(rèn)真盤點(diǎn)，終于找到了這2支留置針。
為所有病區(qū)提供源源不斷的氧氣，也是周龍甫負(fù)責(zé)保障的任務(wù)之一。存儲(chǔ)高濃度氧危險(xiǎn)系數(shù)極高，周龍甫需要時(shí)刻關(guān)注儲(chǔ)氧裝置。
一天晚上，周龍甫值夜班時(shí)，聽到供氧區(qū)有異響。他立刻打著手電，圍著儲(chǔ)氧裝置仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)2號(hào)閥螺口松動(dòng)。尋找配件、調(diào)整機(jī)器、更換閥門……周龍甫的操作一氣呵成。
今年43歲的周龍甫，是一名留學(xué)歸來(lái)的博士后，曾于2015年赴尼泊爾參加抗震救災(zāi)任務(wù)。
在祖國(guó)需要的時(shí)刻和重大任務(wù)面前，周龍甫一次次挺身而出，踐行著中國(guó)軍醫(yī)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和醫(yī)者情懷。
