【看長江之變】“杜堂模式”點(diǎn)亮木蘭花鄉(xiāng) 收獲美麗留住鄉(xiāng)愁
央視網(wǎng)消息：(記者 祝新宇) 五彩的鮮花，裝點(diǎn)起整個(gè)村落的熱鬧；古樸的青石小徑，串聯(lián)起一棟棟古香古色的民宿，漫步在湖北省武漢市黃陂區(qū)姚家集街杜堂村，愜意的田園風(fēng)光讓人流連忘返。
杜堂村的特色民宿 祝新宇攝
由于位置偏僻，土壤貧瘠，杜堂村與不少落后村莊一樣，一度農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系脆弱，四處可見荒山荒坡。“過去農(nóng)民外出打工，一年收入也就幾千元，整個(gè)村常住人口不足30%，房屋閑置率達(dá)45%。”木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)總經(jīng)理張金榮說，大多數(shù)青壯年外出務(wù)工，在家的只剩老人、婦女、兒童，田地荒廢，長滿野草。
在大家都往城里奔的那些年，農(nóng)民原本最值得驕傲的自己的土地、寬敞的房屋和優(yōu)美的山水等資源眼瞅著貶值，甚至成為負(fù)擔(dān)。人口空心化、村莊空心化、產(chǎn)業(yè)空心化、社會服務(wù)空心化等問題顯現(xiàn)。
2014年后，隨著湖北實(shí)施“市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)”的“三鄉(xiāng)工程”，架起了城市資金、人才、技術(shù)要素與鄉(xiāng)村資源有效對接的橋梁，越來越多資源開始向農(nóng)村匯集。杜堂村統(tǒng)籌謀劃“全域旅游+特色種植”，動員能人回鄉(xiāng)參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，葛天才成了其中之一。
“村里沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還是難以改變現(xiàn)狀，一些村民靠少量土地掙得微薄收入，生活質(zhì)量也不高。”帶著“鄉(xiāng)愁”回村的葛天才幾番琢磨后，成立了武漢木蘭花鄉(xiāng)旅游發(fā)展有限公司，投資數(shù)億元，先后流轉(zhuǎn)該村及鄰村土地近7000畝，打造了木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)。
荒田荒坡上種上了不同季節(jié)開放的鮮花1000畝，山林空隙中建成了150畝鳥語林，植入旅游元素，開發(fā)農(nóng)耕體驗(yàn)、賞花休閑、濱湖親水、戶外拓展、民俗文化、共享農(nóng)莊、休閑農(nóng)家樂、婚紗攝影等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目……2017年4月開園，當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)綜合收入9000余萬元，帶動就業(yè)1100余人，其中本村農(nóng)民就業(yè)389人。
為了讓更多村民參與，共享鄉(xiāng)村振興帶來的紅利，杜堂村2017年還與武漢木蘭花鄉(xiāng)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合組建合作社，對空閑房屋進(jìn)行開發(fā)。凡有空閑農(nóng)房的農(nóng)戶，可選擇由景區(qū)公司集中起來，按每平方米1600元的評估價(jià)格入股合作社，再由景區(qū)公司對房屋進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一改造整修，統(tǒng)一運(yùn)營管理，統(tǒng)一向城市市民、創(chuàng)業(yè)者招商引進(jìn)，農(nóng)戶按入股金額的10%保底分紅。外來人員租賃房屋，可以休閑養(yǎng)老，可以投資創(chuàng)業(yè)；可以一人一家獨(dú)住，可以多人多家合住；可以階段性居住，也可以交由景區(qū)公司錯(cuò)時(shí)安排經(jīng)營，收入與房屋租賃人分成，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
“往年外出打工的話，家里的房子都是閑著的，現(xiàn)在入了合作社，去年一年就有三四萬塊錢的分紅。”“每個(gè)月有五六千塊錢，更重要的是家人就陪在旁邊，心里踏實(shí)。”木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者。
一樣的土地，不一樣的風(fēng)景，如今的杜堂村既有傳統(tǒng)鄉(xiāng)村的古色古香，又有現(xiàn)代景區(qū)的風(fēng)景如畫。這里的“四季花海”成為朋友圈熱門打卡景點(diǎn)，曾經(jīng)偏僻落后的杜堂村，如今每逢周末、節(jié)假日便游人如織。
杜堂村之變，亦是湖北“三鄉(xiāng)工程”的生動注腳。閑置資源被喚醒，帶旺了鄉(xiāng)村的人氣，也催生了各類新興業(yè)態(tài)。自2017年以來，杜堂村建成網(wǎng)上推介平臺，成功簽約市民下鄉(xiāng)86人，簽約共享農(nóng)房77套。其中，經(jīng)營民俗12家，農(nóng)家樂8家，電商1家，文藝家書畫院1家，非遺泥塑和文化博物館各1家。
