官員稱責(zé)任制要讓干部“自危” 為官須心懷敬畏

阮成發(fā)

　　每一個領(lǐng)導(dǎo)崗位，都是黨和人民賦予的重大職責(zé)，都是一份重托，我們必須胸懷敬畏之心，必須以誠惶誠恐的心情、大恭大敬的姿態(tài)對待

　　今年春節(jié)過后，市委就投資環(huán)境進(jìn)行了一個多月的專題調(diào)研。結(jié)果反映，武漢投資環(huán)境的問題，感覺就像人病了不舒服卻查不出病因，有一種“重癥肌無力”的感覺。各方面的問題都有，但歸根到底是人的問題，是干部作風(fēng)的問題。不痛下決心，不堅決解決，武漢不可能跨越式發(fā)展。

　　在我們周圍，出了問題無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象可以說仍然比比皆是。有的對問題視而不見，置若罔聞，非要領(lǐng)導(dǎo)批示、群眾投訴、媒體曝光才去解決；有的解決問題不認(rèn)真，得過且過，導(dǎo)致同一問題反復(fù)出現(xiàn)；有的怕事、避事，躲責(zé)任，當(dāng)老好人，推一下動一下，甚至推三下才動一下。

　　責(zé)任重于泰山。武漢能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵看我們履行職責(zé)的情況。無論大責(zé)任、小責(zé)任，大家都盡職盡責(zé)，我們的事業(yè)就一定會成功。盡責(zé)，就要分清責(zé)任；失職，就要追究責(zé)任。

　　公務(wù)員是受人尊敬的職業(yè)，一個崗位許多人爭。但不能坐上這個崗位不珍惜。每一個領(lǐng)導(dǎo)崗位，都是黨和人民賦予的重大職責(zé)，都是一份重托，我們必須胸懷敬畏之心，必須以誠惶誠恐的心情、大恭大敬的姿態(tài)對待。無數(shù)事實說明一個簡單的道理：面對崗位，你不敬畏它，它就拋棄你！有功有績必褒必獎，失職瀆職必究必罰，只有把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來，才能確立良好的責(zé)任導(dǎo)向，才能讓干部有責(zé)必負(fù)，增強責(zé)任心、提高責(zé)任意識。

　　市委、市政府已決定改革目標(biāo)管理、績效考核辦法，將干部科學(xué)評價與目標(biāo)績效管理結(jié)合起來，并且按照“精簡指標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、拉開差距、獎優(yōu)懲劣”的思路進(jìn)行改革。45%的優(yōu)秀、全部合格的時代一去不復(fù)返了，優(yōu)秀的只能有15%，良的35%。落后單位將亮黃牌，連續(xù)兩年黃牌，主要負(fù)責(zé)人免職。有人講這會不會導(dǎo)致“人人自危”？我要說，在責(zé)任制面前，我們干部“人人自危”有什么不好？干部不“自危”，松松垮垮，說話不算話，群眾就會遭殃。我們都?xì)椌�竭慮，盡職盡責(zé)，群眾才會滿意。

　　盡職盡責(zé)抓落實，當(dāng)前要特別倡導(dǎo)深入一線、靠前指揮的良好風(fēng)氣。什么是一線？崗位、職責(zé)最需要你去的地方，就是一線。要把一項工作抓好，光聽匯報、翻簡報、看調(diào)研報告，只靠文件部署、會議落實，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要通過建章立制，把深入一線、靠前指揮的要求制度化。

　　——湖北省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)日前在市委全體會議上說(記者 杜若原整理)

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[責(zé)任編輯：吳怡]