鴻海集團7000億日元收購夏普 揭"鴻夏戀"4年大事紀

　　中國臺灣網2月25日訊　據(jù)臺灣“中央社”援引日本媒體報道，夏普（Sharp）今天（25日）上午召開臨時董事會，決定接受鴻海集團的重整方案，夏普將成為鴻海集團旗下子公司，鴻海集團對夏普提出的重整方案，規(guī)模達到7000億日元（約408億人民幣）。夏普下午在官網發(fā)表聲明指出，鴻海對夏普有4個保證，包括繼續(xù)使用品牌、維持夏普獨立、保留員工雇用與不外泄技術。

　　鴻海與夏普之間的戀情高潮迭起，過程中充滿戲劇張力，不僅有合作、溝通、協(xié)商，也有角力、沉潛、喊話。鴻海過去4年力爭與夏普合作，終于開花結果。

　　以下是“鴻夏戀”4年來的大事紀：

　　2012年3月27日，鴻海集團公告鴻海與Foxconn FarEast Ltd.、鴻準（2354）和鴻準子公司Q-RUN HOLDINGS LTD.，規(guī)劃以每股550日元，共計花費超過669億日元，購買夏普股權，持股比例占夏普股權比重不超過10%，揭開鴻海與夏普股權合作的步伐。

　　確立合作關系后，夏普股價卻呈現(xiàn)下跌走勢。雙方因為收購夏普的股價認定、以及鴻海是否參與經營等重大議題出現(xiàn)分歧，鴻海并未入股夏普，合作進展有限，關系進入低調沉淀階段。之后郭臺銘以個人名義與夏普合作，入股虧損連連的日本大阪堺10代廠SDP（Sakai Display Product），短短1年，SDP扭轉連續(xù)幾年巨額虧損局面，從2013年起轉虧為盈，持續(xù)獲利。

　　2015年3月，郭臺銘接受日媒專訪指出，出資夏普的前提就是參與經營，若夏普社長高橋興三想見面，隨時飛日本談。鴻海表示，未來堺市10代廠將持續(xù)保持獲利，相信堺10代廠的成功經營，就是鴻海投資、參與夏普經營的最佳典范，期待“投資雙贏”的局面。

　　2015年6月，夏普社長高橋興三表示，夏普與鴻海雙方在大陸智能型手機事業(yè)合作過，夏普不會拒絕來自鴻海的支持與合作。

　　2015年8月，有媒體報道，高橋興三指出，對面板事業(yè)重組抱持開放態(tài)度，夏普未來的合作對象，有機會是臺灣的鴻海精密工業(yè)。

　　2015年12月底，郭臺銘受邀參加堺10代廠SDP望年會。郭臺銘表示，給他2年時間，可想辦法把夏普本社財務打平，第3年可開始賺錢。

　　2016年1月，日媒報道，為了搶購夏普，鴻海打算將出資夏普的金額，從原先規(guī)劃的5000億日元，大幅加碼到7000億日元。

　　日本媒體報道，經營重整中的夏普與日本官民基金“產業(yè)革新機構”（INCJ），針對夏普重整案的討論，已進入最終調整階段。日媒指出，INCJ的方案包括出資3000億日元，切割夏普的液晶事業(yè)，未來夏普的液晶事業(yè)可能與INCJ入股的日本顯示器公司JDI（Japan Display Inc.）進一步合并。INCJ規(guī)劃取得夏普過半股權、同時掌握經營權。

　　2016年1月，有媒體報道，鴻海集團計劃出資6250億日元接管夏普，傳出鴻海規(guī)劃不更換經營高層，也承諾不會裁員。郭臺銘1月下旬前往日本，島外媒體報道，郭臺銘直接與夏普銀行團和日本官員洽談，提出鴻海方案包括向銀行團購買手上持有價值2000億日元的夏普優(yōu)先股。

　　2016年1月30日，郭臺銘前往日本大阪夏普總部，會晤時間超過2小時。郭臺銘表示，夏普是百年企業(yè)，有百年歷史的夏普一定要經營下去。但是對于支持夏普的具體內容，郭臺銘不愿進一步說明，只表示等待夏普的最終決定。

　　2016年1月31日，郭臺銘在集團舉辦的愛心歡樂嘉年華上表示，INCJ不是官方機構，鴻海沒有要對抗，他對夏普出資案進展有信心，鴻海會讓夏普品牌、員工和團隊繼續(xù)下去。他跟夏普高層說，他帶來的不是資金，而是創(chuàng)業(yè)家的精神，以及與員工分享的文化。

　　2016年2月4日到5日，為拼“鴻夏戀”逆轉勝，郭臺銘4日晚間抵達日本，5日上午展開拜會行程，前往大阪夏普總部拜會，進一步說明鴻海提出的支持計劃。

　　郭臺銘18日在集團新春開工團拜后透露，鴻海與夏普雙方已進入程序階段，他不能對夏普案做更多說明，但已盡最大誠意，盡心力，聽天命，到2月29日前，大家要耐心等候。他18日抵達日本與軟銀集團（SoftBank Group）執(zhí)行長孫正義會面后表示，對于夏普案有信心，他指出，鴻海提出的方案在員工工作、訂單、技術發(fā)展和投資等方面，都具有優(yōu)勢。他認為，夏普會接受鴻海的提案，希望能在2月29日之前，雙方能正式宣布。（中國臺灣網 李寧）