《變4》一來，中國影院終于迎來了一次久違的“核爆”。據(jù)統(tǒng)計，《變4》首周末斬獲超6億人民幣的票房，擊敗北美同期的1億美元。即使《變4》的放映周期只有一個月，該片在華的票房成績鐵定高于北美。

　　造成這一現(xiàn)象級票房的背后原因，一方面靠的是鐵粉兒的支持。《變形金剛》系列自從2007年推出第一集后，迅速聚積了大量觀眾群，不光有當年玩變形金剛玩具長大的70后、80后，還有更多年輕的消費群體，看電影于他們是城市生活中必不可少的娛樂方式；另一方面，靠的是中國院線銀幕數(shù)的快速增長。如今我們的銀幕數(shù)已經(jīng)超過2萬塊，即便如此，銀幕多仍架不住觀影群體更多，所以《變4》竟然出現(xiàn)了一票難求的盛況；還有，《變4》中有大量的中國元素和中國明星，譬如擎天柱駕馭機器恐龍那段，就是在重慶武隆取景拍攝的，這些中國元素也讓國內(nèi)觀眾的自豪感爆棚，捧場那是自然的事兒。

　　相比而言，《變4》在北美的表現(xiàn)卻并不搶眼。出現(xiàn)這種中國與北美票房反差巨大的情況，已經(jīng)不是第一次了，過去像《環(huán)太平洋》、《侏羅紀公園3D》、《泰坦尼克號3D》版，中國票房都遠好過美國，更不要說其他國家了。

　　說到底，電影市場在外國相對成熟和穩(wěn)定，觀眾經(jīng)過多年的耳濡目染，不會對這類作品大驚小怪；而中國卻是一個蓬勃興起的朝陽市場，好萊塢大片進入中國不過20年，中國電影產(chǎn)業(yè)化改革只有12年。在這種情況下，觀眾對于大卡司、大特效，國內(nèi)制作中比較缺乏的科幻、災難、奇觀式作品如饑似渴。而好萊塢也正是看準了這一點，不僅把中國作為他們主攻的市場（君不見，現(xiàn)在好萊塢明星紛紛前來中國走秀、宣傳），更投其所好，拍攝帶有“中國元素”“中國特制版”的電影大片。

　　就《變4》而言，高潮戲碼就是一場長達40分鐘的香港大戰(zhàn)（《環(huán)太平洋》最后也是香港保衛(wèi)戰(zhàn)），對此外國觀眾雖然有些不解，但無可奈何，市場就是硬道理。

　　從我個人角度來說，我還是最中意《變1》：試想一個毛頭小伙自己開著的破車，突然有天變成了凌厲帥氣的大黃蜂，這該是多么的霸氣側(cè)漏？結(jié)果《變形金剛》一集集拍下來，越拍越長，我在影院打哈欠的次數(shù)也越來越多。

　　不過，《變4》還是有不少激發(fā)人興趣的點，它完全反映出好萊塢巨無霸級的電影工業(yè)能量，也讓別國試圖重走老美“大片模式”的念頭灰飛煙滅。中國的市場雖然龐大，也許很快就能超過美國成為世界第一票倉，但核心的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)都還在別人手里緊緊攥著。中國電影要靠什么才能抵擋住陸續(xù)而來的金剛猛獸，這值得我們在視覺狂歡后清醒反思。（沙丹 中國電影資料館節(jié)目策劃）