扶植書店，靠別人扶不如靠自己變

　　閱讀形態(tài)的變化，導(dǎo)致購書渠道、閱讀方式也在變化。政策的扶持可以采取不同的方式，實體書店的衰落卻是一個不爭的事實。奇怪的是，這邊廂國內(nèi)書店不斷倒閉，那邊廂誠品、方所、庫布里克等書店不斷在大陸落地。保護書店？怎么保護？

　　實際上，實體書店的倒閉潮已經(jīng)令這一行業(yè)岌岌可危。例如民營連鎖書店紙老虎，截至目前，已經(jīng)關(guān)閉了上海的27家和北京的近30家小規(guī)模書店，僅保留北京的四家面積較大的門店。而網(wǎng)絡(luò)上，有關(guān)北師大東門“野草書店將要關(guān)門”的微博被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)萬次，慕名而來的顧客數(shù)量猛增。不過，幾日的超高的銷售量不能改變書店三年多仍沒有回本的現(xiàn)實。“最多再撐3個月，如果國家的扶持政策再不出臺，我們只能選擇關(guān)門。”紙老虎公司的負責人如是說。這家成立于1999年、在業(yè)內(nèi)頗具知名度的書店，如今已萌生退意。據(jù)他介紹，實體書店經(jīng)營難的原因主要有三個：一是房租飆升；二是民營書店沒有享受到國家的任何稅收優(yōu)惠；三是受到網(wǎng)絡(luò)書店價格戰(zhàn)的影響尤為嚴重。

　　在征集的許多扶持實體書店的建議中，多是從書店直接面臨的經(jīng)營困難加以考慮，包括減免書店的租稅，向國外借鑒應(yīng)對網(wǎng)上書店沖擊的經(jīng)營，例如價格保護，讓網(wǎng)店的書籍價格和實體書店保持一致；保護實體書店的時效優(yōu)先，讓網(wǎng)絡(luò)書店只賣出版稍久的書等等。其中，最直接，也具有可行性的當然是對于書店的稅收減免，就是國家對此行業(yè)的政策補貼。

　　然而，政策的扶持可以采取不同的方式，實體書店的衰落卻是一個不爭的事實。從經(jīng)濟的角度看，書店畢竟是以盈利為目的的經(jīng)營單位，單純的經(jīng)濟支持不足以讓整個行業(yè)發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)。政府單位應(yīng)改變“財政補貼”這種慣性思維，而著眼于制定發(fā)展政策。比如，制定實體書店與網(wǎng)店之間的價格浮動率、時間差；讓民營書店與國營書店享受同等政策支持；另外也可以嘗試通過補貼讀者在實體書店購書的方式，避免政策扶持帶來的負面作用。

　　上世紀60年代，香港的一群知識分子試圖用讀書來挽救城市的貧瘠，卻為現(xiàn)實所迫，只好在繁華街市的樓上空間，開始經(jīng)營一些小書店。雖然慘淡經(jīng)營，卻成就了讀書人的一片安靜空間，成了“退而求其次”的城市文化的一部分。

　　當然香港的經(jīng)驗有其本土特征，況且當下的閱讀形態(tài)也早已經(jīng)發(fā)生了變化。我們也要看到由于閱讀形態(tài)的變化，人們的購書渠道、閱讀方式也在變化，這已成事實。所以書店人未必一定要拘泥在“實體書店”這個概念上，或許創(chuàng)新和改變才能讓發(fā)展成為可能。