美國陸軍統(tǒng)治世界的七種武器

　　面對多變的世界形勢和從近年來局部戰(zhàn)爭中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),美軍界專家經(jīng)過近10年反恐戰(zhàn)爭的認(rèn)真分析和總結(jié),認(rèn)為當(dāng)前必須在7個方面加強陸軍武器裝備的現(xiàn)代化建設(shè),以確保其戰(zhàn)略優(yōu)勢,以最小的代價迅速奪取戰(zhàn)爭的勝利，以下七種武器代表了美國陸軍為迎接二十一世紀(jì)新挑戰(zhàn)的發(fā)展方向。

　　進入21世紀(jì)以來，美國陸軍裝備發(fā)展的總體特點是以贏得當(dāng)前反恐作戰(zhàn)和謀求未來絕對優(yōu)勢為目標(biāo)，重視裝備的一體化發(fā)展、螺旋推進和持續(xù)改造，敢于創(chuàng)新的同時還勇于下馬。 　　 　　

　　敢于創(chuàng)新是美國陸軍武器裝備發(fā)展的文化基礎(chǔ) 　　 　　

　　美國陸軍認(rèn)為：創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的靈魂，創(chuàng)新也是一種文化；文化轉(zhuǎn)型的實質(zhì)就是改變思維方式，營造一個激勵人們創(chuàng)新的大環(huán)境，鼓勵人們將精力更多地用來籌劃未來，而不是完善過去；讓人們牢牢記住要學(xué)會如何把事情做得更好，把精力放在有問題的領(lǐng)域。美國陸軍強調(diào)，比新技術(shù)和武器系統(tǒng)更重要的是創(chuàng)新型人才，在陸軍轉(zhuǎn)型過程中要實現(xiàn)未來部隊的能力和增強當(dāng)前部隊的效能，人的因素最為關(guān)鍵，而有效的人力資本戰(zhàn)略是任何轉(zhuǎn)型的核心。人力資本戰(zhàn)略應(yīng)該有五個目標(biāo)：最大限度地發(fā)揮人員的能力；將業(yè)績與機關(guān)、單位和個人對業(yè)績的認(rèn)可密切聯(lián)系起來；對高質(zhì)量的工作進行有意義的獎勵；處理碌碌無為者；建立完善的預(yù)防措施防止濫用人力資源。 　　

　　美國陸軍還認(rèn)為，文化轉(zhuǎn)型始于領(lǐng)導(dǎo)者觀念的轉(zhuǎn)變和制度的改革，成功有賴于辦事效率高、責(zé)任心強和一貫保持高水平的領(lǐng)導(dǎo)層。因此，領(lǐng)導(dǎo)層的正直和革新精神至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者將通過一系列舉措來消除妨礙創(chuàng)新的障礙，而各種制度也將具有更強的適應(yīng)能力。美國陸軍尋求使創(chuàng)新文化擴展到陸軍轉(zhuǎn)型的各個方面，深入到人員和機構(gòu)中，促使富有創(chuàng)新精神的舉措、方法和行動不斷涌現(xiàn)。