臺媒：鏡頭里外的賴神

　　臺南發(fā)生大地震，造成重大傷亡，民眾同感悲憾，也感謝救災(zāi)人員不眠不休的投入搶救，其中，臺南市長賴清德也十分辛苦，讓媒體拍攝到他疲憊的眼神與穿到“開口笑”的鞋子，自然令臺南鄉(xiāng)親感到不舍與感謝。不過，其實地震造成臺南受災(zāi)的地方，并不只有維冠大樓，很可惜，當時賴清德全程只守在維冠大樓.臺灣《中央日報》網(wǎng)絡(luò)報對此發(fā)表評論說，很明顯的，他并沒有關(guān)注臺南其他地區(qū)的受災(zāi)情況，因此維冠大樓救災(zāi)行動告一段落后，其他地區(qū)的問題一一爆發(fā)出來。

　　例如，臺南新化中山路樓高10層的京城銀行大樓，在地震后傾倒，波及左右民宅，而中山路和大智路口的交通也被迫中斷了15天，甚至造成附近商家沒有生意可做。賴清德大罵京城銀行大樓拆除的動作太慢，沒有良心，要求業(yè)者一定要在2月底前拆除完畢；當業(yè)者某位偶然路過的中階主管回應(yīng)可能辦不到時，又給了賴清德當街耍官威、狂飆該名中主管的機會。

　　拆除工作相當專業(yè)，需要花多少時間一定要仔細研究，若一味趕急，很可能在拆除的過程中，造成附近民宅、商家的二次傷害，因此，拆除作業(yè)不可不慎；更何況，目前臺南市有多處受災(zāi)區(qū)，拆除大樓所需要的人力和相關(guān)機具，是否能夠全數(shù)調(diào)齊，也是需要考量的問題。其他受災(zāi)地區(qū)也有類似的問題，多處傾斜未倒的大樓，究竟該拆、還是該做什么樣的處理，都讓人傷腦筋。

　　賴清德如果早一點來“巡視”、早一點到各受災(zāi)地區(qū)進行了解，并且以市長的高度，整體規(guī)劃救災(zāi)資源，例如，那些被認為多余、不需要的救災(zāi)專業(yè)隊伍，或許維冠大樓不需要，但臺南其他地區(qū)是不是需要呢？如果事前妥當安排各類專業(yè)人員分散在不同的受災(zāi)區(qū)，是不是就可以減少市民的不方便與抱怨了呢？

　　此外，臺南地震后導(dǎo)致東區(qū)、南區(qū)及永康等約5萬戶至今仍處于停水狀態(tài)，造成生活極大的不便，居民抱怨市長賴清德不出力進行協(xié)調(diào)，民進黨“立委”反應(yīng)很快，立刻把矛頭指向自來水公司沒有告知實情。自來水公司在逼迫下回應(yīng)，臺南市管路的問題是出在源頭南化線因地震嚴重受損，自來水公司并且表示，虎尾寮等地區(qū)何時能才正常供水，目前沒有把握。可想而知，自來水公司的這番真話，又引發(fā)“立委”及賴市長的火爆怒氣。

　　問題是，身為市長的賴清德為什么在2月6日之后完全不關(guān)注臺南其他地區(qū)的災(zāi)情，以至于這些地方房子倒了沒人管、居民沒水喝也沒人管，事后再來一一罵人呢？就算維冠大樓災(zāi)情最為嚴重，媒體全部集中在此大樓，賴清德因而不肯離開，臺南市除了市長之外，也總還有其他一級主管吧？難道這些主管也要全部擠在市長旁邊、全部守在維冠大樓前嗎？賴清德就不能花點心思、妥善安排不同主管分頭關(guān)注不同災(zāi)區(qū)嗎？

　　如果賴清德在災(zāi)后立刻建立整合性的指揮系統(tǒng)，讓每個災(zāi)區(qū)都能得到適當?shù)年P(guān)注，也不至于到了災(zāi)后都快半個月了，才猛發(fā)現(xiàn)到原來臺南還有很多地區(qū)也有大小不一的問題。

　　或許媒體鏡頭拍不到的地方，就很難看到賴情德的身影，這恐怕正是災(zāi)后其他地區(qū)民怨四起的關(guān)鍵因素。