振興經(jīng)濟(jì)有妙招 臺(tái)灣的觀光優(yōu)勢(shì)在文化

　　海峽兩岸故宮交流，北京故宮同意以借展方式借出廿九件藏品給臺(tái)灣故宮，雙方實(shí)質(zhì)合作將可展開(kāi)，使兩岸故宮文物再度受到重視。

　　臺(tái)灣《新生報(bào)》昨天發(fā)表社論指出，位于臺(tái)北外雙溪的故宮博物院號(hào)稱(chēng)世界第四大博物館，若就觀光角度來(lái)看故宮博物院，該館擁有的館藏是五千年中華文化的精髓，臺(tái)灣只靠這個(gè)博物館，就應(yīng)可吸引大量游客來(lái)訪(fǎng)。

　　故宮博物院可與巴黎盧浮宮、倫敦大英博物館與紐約大都會(huì)博物館并列，但是以參觀人數(shù)來(lái)比較，就成了二流博物館。

　　依據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，法國(guó)的盧浮宮去年有八百五十萬(wàn)人次參觀，比前年多了二十萬(wàn)人，創(chuàng)下世界主要博物館參觀人次最多的紀(jì)錄，而大英博物館去年有六百萬(wàn)人次參觀，大都會(huì)博物館參觀人次則有五百二十萬(wàn)人，這三大博物館每年入館參觀人次，都超過(guò)整個(gè)臺(tái)灣觀光客人數(shù)，不是故宮博物院的內(nèi)容不如人，而在推廣部門(mén)并未能掌握自己擁有的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處。

　　社論說(shuō)，金融海嘯沖擊，臺(tái)當(dāng)局振興經(jīng)濟(jì)的方案之一是發(fā)展觀光產(chǎn)業(yè)，臺(tái)灣有發(fā)展觀光的條件，但是基礎(chǔ)建設(shè)不足，觀光產(chǎn)業(yè)要成為經(jīng)濟(jì)支柱，必須掌握既有優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，才可能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果。

　　臺(tái)當(dāng)局“行政院”已在今年籌編十億元新臺(tái)幣預(yù)算，投資觀光軟硬件，臺(tái)灣過(guò)去的發(fā)展以經(jīng)貿(mào)為主，在觀光方面，只重輸出不重輸入，自從1979年開(kāi)放觀光以來(lái)，三十年間外出觀光人口快速增長(zhǎng)，卻完全忽略了開(kāi)發(fā)島內(nèi)觀光，使臺(tái)灣引進(jìn)觀光人口方面一直薄弱。去年臺(tái)灣入境旅客數(shù)只占總?cè)丝跀?shù)的百分之十六，而相距不遠(yuǎn)同屬亞洲四小龍的香港及新加坡，每年入境旅客數(shù)是當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)的一至三倍，往好處看是島內(nèi)觀光仍有很大成長(zhǎng)空間，實(shí)際上，臺(tái)灣二千三百萬(wàn)人口卻只能吸引不到四百萬(wàn)的境外觀光客來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)是觀光建設(shè)做得太差，未能找到真正能吸引觀光客的重點(diǎn)。

　　臺(tái)灣屬服務(wù)業(yè)的觀光、金融、醫(yī)療健康和文化創(chuàng)意成為四大旗艦產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)雖為服務(wù)業(yè)，但是仍要有基本的資源，以文化創(chuàng)意為例，臺(tái)灣的半導(dǎo)體科技就是優(yōu)勢(shì)，除了生產(chǎn)之外，每年島內(nèi)有多個(gè)規(guī)模龐大計(jì)算機(jī)展，都具世界級(jí)水平，如果加以規(guī)劃整合，也許對(duì)國(guó)際人士更具吸引力；因此即使是服務(wù)業(yè)，也需在既有的資源上加以開(kāi)發(fā)，才能創(chuàng)造出新的價(jià)值。

　　社論最后說(shuō)，臺(tái)灣最重要的觀光資產(chǎn)即在文化，單只收藏傲世的臺(tái)北故宮博物院就對(duì)觀光客有足夠的吸引力，再加上臺(tái)灣保有的傳統(tǒng)中華文化，都是珍貴的資產(chǎn)，如能結(jié)合相得益彰；去年兩岸開(kāi)放“大三通”，臺(tái)灣對(duì)外交通聯(lián)系已無(wú)窒礙，臺(tái)灣位居?xùn)|南亞與東北亞樞紐，不論歐洲旅客由東南亞的曼谷、新加坡向東北亞的日本前進(jìn)，或是北美旅客由東京、上海南往東南亞旅游，臺(tái)灣都是必經(jīng)之地，觀光營(yíng)銷(xiāo)單位宜對(duì)比附近地區(qū)觀光資源，端出臺(tái)灣自有的特色，引入過(guò)門(mén)不入的觀光客，應(yīng)是可努力的目標(biāo)。

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