臺灣必須避免“希臘化”

　　臺灣《中央日報》網(wǎng)絡(luò)報13日發(fā)表評論說，隨著希臘債信危機(jī)擴(kuò)大，臺灣會不會“希臘化”？已成為媒體熱門話題，再加苗栗縣負(fù)債風(fēng)波方興未艾，更使臺灣地方政府財務(wù)問題又再浮上枱面，諷刺的是，不管財政狀況如何，先花再說的政治人物，卻往往受到選民支持，令人徒呼負(fù)負(fù)。

　　希臘債信危機(jī)如果無適時法解決，不僅勢將破產(chǎn)，對全球金融情勢也必然會有連帶影響，臺灣亦難以幸免。現(xiàn)階段臺灣固然不致于“希臘化”，但仍有潛在危機(jī)。

　　首先，臺灣外匯存底達(dá)4214?11億美元，外債為零；其次，臺當(dāng)局累計債務(wù)不算太差，以IMF標(biāo)準(zhǔn)計算，2013年世界一般政府債務(wù)，占GDP比率，日本243.2％最高，希臘175.1％居次，意大利、葡萄牙、愛爾蘭、美國等都超過100％，臺灣43.5％，顯示臺灣債務(wù)比率仍屬相對穩(wěn)健；另外，臺灣各級政府赤字占GDP比率0.8％，也遠(yuǎn)低于希臘。

　　盡管如此，臺灣各級政府的財政問題確實相當(dāng)嚴(yán)重，如果不盡速改善，只會愈來愈惡化。苗栗縣發(fā)不出薪水，就是典型的例子。

　　苗栗縣長傅學(xué)鵬2005年卸任時，負(fù)債202.7億元（新臺幣，下同），劉政鴻2014年卸任時，負(fù)債已高達(dá)將近547億元。就事論事，劉政鴻在任內(nèi)積極推動交通、觀光、工商產(chǎn)業(yè)建設(shè)，不能說沒有建樹；不過，他所花的許多錢，效益究竟如何？確實有檢討的必要！舉例來說，兩大男高音及莎拉布萊曼等國際藝文活動就花了2.17億元，百年燈會花了5?2億元，國慶煙火2.9億元，請問，苗栗縣的國際知名度打開了嗎？縣民的藝術(shù)水準(zhǔn)提高了嗎？另外苗栗財政困窘、婦女生育津貼有必要調(diào)整到最高嗎？

　　事實上，不只苗栗如此，其他縣市也不遑多讓，而且花錢花得越兇，負(fù)債越多的地方首長，受到當(dāng)?shù)孛癖姷闹С侄龋�通常也越高�?/p>

　　以高雄市為例，從2012年7月開始“地方債務(wù)鐘”以來，高雄市幾乎每個月都蟬聯(lián)“地方債務(wù)王”；如今，高雄市累計負(fù)債和市民平均負(fù)債都是全臺灣之冠。兩相對照，臺北市的財政控制顯然要比高雄市好很多；可是民調(diào)上，郝龍斌卻比陳菊差一大截；去年“九合一”選舉，陳菊照樣高票連任，足見多數(shù)選民對財政惡化根本就不關(guān)心。

　　令人痛心的是，這些地方首長拼命撒錢，把功績都攬到自己身上，爛攤子不是留給下任，就是要臺當(dāng)局解決，而且還不斷要求提高舉債上限；但提高各級政府舉債上限，臺灣的主權(quán)評等勢必下降；而且地方政府揮霍無度，卻要臺當(dāng)局買單，于法、于理、于情都說不過去，真正可行的做法，應(yīng)該是增列強(qiáng)制還本的措施以及預(yù)警機(jī)制，明確規(guī)定直轄市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市長期債務(wù)達(dá)債限90％時，即應(yīng)提出債務(wù)改善計劃及時程表，進(jìn)行債務(wù)改善管理，如果仍未改善且有惡化狀況，臺當(dāng)局即應(yīng)采取懲罰措施。

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