海基會董事長的“薪事”為何讓人憂心

　　日前臺灣海基會董監(jiān)事聯(lián)席會議修改組織章程，將原本是無給職的海基會董事長改為“有給職”，月薪更可能高達(dá)新臺幣30萬元，引起外界關(guān)注，在野黨甚至抨擊新任的海基會董事長林中森是“自肥”。臺灣《中國時報》4日對此發(fā)表社論指出，從幾年前各界鋪天蓋地的“抓肥貓”，到今天林中森受到批評的“薪事”，真正可慮的是臺灣社會似乎陷入一個不問價值、不看工作成果，只要薪資高就是“肥貓”、就該批該打的民粹惡性循環(huán)中。

　　社論摘錄如下：

　　臺灣海基會成立時即將董事長訂為無給職，主要是因為首任董事長辜振甫，本身是島內(nèi)企業(yè)界大老，事業(yè)龐大，自然不需要支領(lǐng)薪水，而當(dāng)時臺當(dāng)局主要是借重其豐厚的兩岸政商人脈與威望，為海基會立定基業(yè)；此外，當(dāng)時兩岸互動頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今日，海基會董事長職務(wù)象征性高，需投入的日常事務(wù)相對較少。  

　　但從江丙坤接任后，這4年來兩岸互動頻繁，海基會董事長已經(jīng)是一個要百分之百、百分之兩百投入的專職工作；江丙坤如此，林中森接任后也是如此，甚至未來任何一位繼任者，都需要全力全職全時間地投入，而且也不可能再找工商界的企業(yè)家出任，專業(yè)文官出身者擔(dān)任董事長是未來趨勢；論工敘薪，有何不當(dāng)？江丙坤自然不可能在任內(nèi)作此調(diào)整，以免被批自肥；但在新舊任交接時，讓此事回歸到該有的體制，應(yīng)該沒有太大的爭議。在野黨一味以此作文章，格局既小、意義也不大。如果民進(jìn)黨執(zhí)政，難道期望再找到一個純粹當(dāng)義工的董事長？還是“篤定”認(rèn)為民進(jìn)黨如執(zhí)政，兩岸就不會有那么多互動，董事長閑著也是閑著，不支薪也罷？  

　　事實上這股對半官方職位薪事的計較，在二、三年前，朝野與社會一片“追殺”肥貓的風(fēng)波中，即已見其勢頭。當(dāng)時，由“立委”發(fā)起，媒體助陣，幾乎所有的“政府”財務(wù)法人機(jī)構(gòu)、公營事業(yè)的高階主管薪資全部都被掀出來品評一番，只要高于一般認(rèn)知者，不論專業(yè)、不談貢獻(xiàn)，一律被打為肥貓。影響所及，讓臺當(dāng)局祭出“打肥貓條款”，有意對公股財團(tuán)法人薪資設(shè)定上限，如董事長與經(jīng)理人月薪不得超過“部長”（18.4萬元）、研究技術(shù)人員不得超過“次長”（16萬元）。  

　　臺當(dāng)局與臺灣社會的“打肥貓運動”，到底打到多少真正的肥貓，尚待確定；但可以確定的是，一些原本有能力“抓老鼠”的好貓，很多被打跑了。近年臺灣已出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象，許多一流人才，在鄰國高薪挖角下，紛紛求去，“工研院都快解體了”，學(xué)界亦復(fù)如此。

　　阻止海基會董事長支薪，或許還不是最關(guān)乎臺灣競爭力消退的事情，真正讓人憂心者是其背后消極保守的政治思維與社會價值觀──長期平均薪資難漲的結(jié)果，臺灣越來越向均貧看齊，確實需要高薪才能夠吸引的高階人才，似乎已難見容于社會。近年橫掃全球的韓國三星企業(yè)董事長李健熙說，一個天才可以養(yǎng)活數(shù)百人，因此不惜重金從全球請來一流人才加入企業(yè)。臺灣如果繼續(xù)陷在均貧的民粹思維中，人才流失的問題只會更嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展也將更難有所提升。

[責(zé)任編輯：趙靜]