韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》2月3日文章，原題：中國(guó)IT企業(yè)可怕的真正原因去年年末，美國(guó)智能手機(jī)評(píng)估網(wǎng)站“Engadget”官網(wǎng)公開了一份智能手機(jī)“成績(jī)單”。

　　在以去年11月4日的成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作的這份“評(píng)估排行榜”中，排名第一的是HTC，LG電子的G3排名第二，中國(guó)oppo子公司"一加"的“One”排名第三。令人吃驚的是，在全球發(fā)達(dá)市場(chǎng)兩分天下的著名品牌最新智能機(jī)型都被甩在了后面。

　　這是LG經(jīng)濟(jì)研究院最近發(fā)表的《中國(guó)IT企業(yè)可怕的真實(shí)原因》報(bào)告書的開頭部分。報(bào)告書還寫道“One品牌官網(wǎng)充滿了英文介紹，不僅廣告代言人是西方人，還直接將公司身份設(shè)定成美國(guó)的革新企業(yè)”。在智能手機(jī)市場(chǎng)，那些雖然被分類在“其他”類目，卻擁有進(jìn)入前十名潛力的五個(gè)“黑馬”中，四個(gè)都是中國(guó)企業(yè)。那么，中國(guó)企業(yè)為什么會(huì)成長(zhǎng)得如此迅速呢？

　　LG經(jīng)濟(jì)研究院責(zé)任研究員裴恩俊(音)指出，這是因?yàn)樗鼈儭俺錆M活力的發(fā)展模式”。也就是說，在三星電子和蘋果等全球企業(yè)固守通過大規(guī)模生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的原有戰(zhàn)略時(shí)，這些企業(yè)“紛紛將發(fā)展模式作為一種‘變數(shù)’，不斷進(jìn)行新的分工和合作”。首席研究委員樸來貞(音)也表示“這些企業(yè)推出與韓國(guó)和日本完全不同的市場(chǎng)破壞性發(fā)展模式，紛紛大獲成功”。他列舉了“阿里巴巴”的例子。阿里巴巴從電商企業(yè)起步，后來向中國(guó)最大家電企業(yè)海爾的物流事業(yè)投資，最近甚至自主開發(fā)出“阿里云OS”系統(tǒng)，將觸角伸到了智能家電市場(chǎng)，并投資了小米的股份。他介紹說“中國(guó)本土企業(yè)正朝著OS和文化內(nèi)容差別化的方向發(fā)展”。裴責(zé)任研究員說“一旦中國(guó)企業(yè)的離合聚散成功帶來有意義的結(jié)果，將為引領(lǐng)市場(chǎng)主流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”，“韓國(guó)企業(yè)也不應(yīng)固守現(xiàn)在的發(fā)展模式，將多種形式的合作視為戰(zhàn)略變數(shù)，挑戰(zhàn)新的變化”。