一卡通要拿“清晰賬”證明“虧損”

      時(shí)間:2012-03-23 08:48   來(lái)源:新京報(bào)

        一卡通公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)成本,可這種IC卡的市場(chǎng)價(jià)擺在那兒,無(wú)論“備用卡采購(gòu)”,還是卡的“以舊換新”,成本到底有多大,要想說(shuō)服市民,還需要拿出明晰賬本。

        據(jù)報(bào)道,北京市民劉巍日前向北京市政公交一卡通公司郵寄《政府信息公開(kāi)申請(qǐng)》,要求公開(kāi)IC卡成本明細(xì)及巨額押金利息去向。劉巍估算,按4000萬(wàn)張一卡通的發(fā)行量計(jì),一卡通押金費(fèi)用超過(guò)8億元,僅沉淀押金的年利息高達(dá)2800萬(wàn)。一卡通公司則回應(yīng),扣除800多萬(wàn)張退卡,實(shí)際流通的一卡通僅有3000多萬(wàn)張,并稱“一卡通公司運(yùn)營(yíng)成本高昂,目前還在虧損”。

        公交一卡通是一項(xiàng)帶有準(zhǔn)公共服務(wù)的公用事業(yè),毫無(wú)疑問(wèn),民眾享有對(duì)其運(yùn)營(yíng)情況的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),不過(guò),現(xiàn)在看來(lái)一卡通給民眾看到的,卻還是一筆“糊涂賬”。

        即便按一卡通公司承認(rèn)的3000多萬(wàn)張發(fā)行量,一卡通押金每年沉淀的利息依然驚人,一卡通公司說(shuō)“押金的實(shí)際利息沒(méi)有市民想象的那么多”,即便“沒(méi)想象的那么多”,那具體是多少,為什么未向民眾公布利息的數(shù)額?此外,還有很多卡被損壞或丟失,那些無(wú)法退還的押金又去了哪里?

        還有,一卡通現(xiàn)在稱“實(shí)際成本高于20元定價(jià)”,那這20元到底是押金還是成本?從北京市運(yùn)輸管理局公布的一卡通20元押金構(gòu)成明細(xì)來(lái)看,一張卡的制作費(fèi)為10.16元/張,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)報(bào)價(jià),原因是什么?一張卡配送及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用也達(dá)0.50元/張,這么小的卡,批量配送和存儲(chǔ),成本需要這么多?

        實(shí)際上,2009年,北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)新聞發(fā)言人曾表示,隨著新技術(shù)不斷提高,公交一卡通的20元押金會(huì)隨著成本下降逐步取消。可為什么按一卡通公司的說(shuō)法,這些年一卡通成本降不下來(lái)?而同樣是一卡通,在濟(jì)南僅僅收10元錢(qián)。

        一卡通公司光算成本,對(duì)收益卻沒(méi)有談及。除了巨額利息收入外,一卡通公司每年還從財(cái)政得到上億元的補(bǔ)貼。大量一卡通卡因?yàn)閬G失、損壞等無(wú)法更換,使得不少押金實(shí)際上被一卡通占用。一卡通正在進(jìn)軍移動(dòng)支付、購(gòu)物、餐飲等商業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域,其獲利能力,同樣不可小覷。

        壟斷經(jīng)營(yíng)的一卡通,坐享巨額利息等收益,與此同時(shí),一卡通提供的相關(guān)服務(wù)卻讓人不敢恭維。一卡通至今未實(shí)名管理,一旦丟失,民眾只能自認(rèn)倒霉;一卡通購(gòu)買(mǎi)易,退換卡卻極不方便,導(dǎo)致民眾怨聲不斷。

        希望一卡通公司能夠認(rèn)真回應(yīng)市民關(guān)切,對(duì)此,相關(guān)部門(mén)也不能袖手旁觀。國(guó)務(wù)院《關(guān)于施行中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》要求:“公共企事業(yè)單位要以涉及人民群眾切身利益、社會(huì)普遍關(guān)心的內(nèi)容為重點(diǎn),切實(shí)做好信息公開(kāi)工作。要?jiǎng)?chuàng)新公開(kāi)形式,拓展公開(kāi)渠道,完善公開(kāi)制度,全面提高公開(kāi)工作水平。”

        因此,針對(duì)市民和輿論對(duì)一卡通公司公布制卡成本及利息收入等合理訴求,主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督促,將相關(guān)信息向社會(huì)公開(kāi)。如果一卡通真在虧損,也不能一味地靠財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)填這個(gè)無(wú)底洞,應(yīng)對(duì)一卡通公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入調(diào)查,推動(dòng)管理經(jīng)營(yíng)模式的改革。

      編輯:樊玉嬌

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