支援湖北，如何讓捐贈的蔬菜不再是“燙手山芋”？

　　新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，各地紛紛對湖北伸出援手，除了援助醫(yī)療物資，還有動輒數(shù)百萬噸的蔬菜、水果等生活物資。但最近一段時(shí)間，各地捐贈的蔬菜、水果，似乎成了“燙手的山芋”，屢屢登上微博熱搜榜。

　　24日，網(wǎng)傳湖北荊州疑似將外地捐贈的整袋蘿卜倒垃圾站，還有大量南瓜堆積成山無人要；20日，網(wǎng)傳貴州捐給鄂州的蔬菜大批爛在倉庫，“寧愿放爛也沒有安排發(fā)放”；18日，鄂州一網(wǎng)民發(fā)朋友圈炫耀稱，自己老公所在的派出所發(fā)了大量外地捐贈的水果、蔬菜……

　　蔬菜堆積腐爛的相關(guān)傳聞已被澄清，朋友圈炫耀一事的相關(guān)人員也已被問責(zé)，但相關(guān)傳聞、爭議背后的問題仍值得思考。從捐贈者角度說，受捐地缺什么就捐贈什么，合乎邏輯。但在疫情嚴(yán)重的湖北，接受捐贈后，必須有更多考慮。最核心的問題：如何把大量容易腐爛的蔬菜及時(shí)、公平地分發(fā)下去？

　　最直接的挑戰(zhàn)是人手不足。大疫當(dāng)前，無論是湖北省紅十字會、武漢市紅十字會，還是基層干部、社區(qū)工作人員，首要任務(wù)都是戰(zhàn)“疫”和救人。如果他們既要處理源源不斷的醫(yī)療物資捐贈，又要落實(shí)各項(xiàng)防疫安排，還要分揀和分發(fā)新鮮蔬菜，有些基層確實(shí)精力上不太顧得過來。

　　最棘手的難題是如何公平分配。捐贈蔬菜數(shù)量畢竟有限，不可能人人有份，分給誰不分給誰，都難以做到公平。有人覺得應(yīng)該免費(fèi)送到各社區(qū)，但受疫情影響的社區(qū)何其多，沒分到蔬菜的人難免心有不平；更何況，有人分到大白菜，有人分到西藍(lán)花，恐怕也會引發(fā)公平爭議。 包括不少捐贈地都路途遙遠(yuǎn)，如果再加上包裝不妥，損壞率應(yīng)該不低，如果不分揀就分給大家，很可能又會有說法。

　　如何讓捐贈的蔬菜不再是“燙手山芋”？回答這個(gè)問題，我們有必要重新審視1月底的一則新聞，甚至顛覆此前很多人對待捐贈的態(tài)度：

　　當(dāng)時(shí)，武漢市商務(wù)局將山東省政府捐贈的350噸蔬菜分給武商、中百、中商三大市屬商超集團(tuán)進(jìn)行銷售，在扣除力資、運(yùn)雜等費(fèi)用后，將所獲款項(xiàng)全部捐給了慈善總會，專項(xiàng)用于防治。隨后，一段語氣憤怒的“武漢市長熱線”電話錄音在網(wǎng)絡(luò)熱傳，很多人也覺得此舉褻瀆了愛心。

　　事實(shí)上，一些專業(yè)人士認(rèn)為，武漢將壽光捐贈的蔬菜放在超市平價(jià)出售，是科學(xué)的、專業(yè)的。商超集團(tuán)有充足的倉儲資源、完善的物流渠道、成熟的銷售體系，比其他組織更能妥善處理全國各地涌來的蔬菜。其網(wǎng)點(diǎn)分布各地，不但能滿足市民的需求，還能起到抑制菜價(jià)的作用。

　　其實(shí)很多人都不知道，在美國“卡特里娜”颶風(fēng)等賑災(zāi)活動中，真正的“救災(zāi)英雄”是遍布全美的沃爾瑪超市。這家“世界500強(qiáng)”榜首企業(yè)，用一流的管理經(jīng)驗(yàn)參與賑災(zāi)，并憑借卓越的執(zhí)行能力、發(fā)達(dá)的信息收發(fā)系統(tǒng)、強(qiáng)大的物流體系，被譽(yù)為災(zāi)區(qū)“生命線”“救生索”。以此來看，湖北本地的商超集團(tuán)確實(shí)可以在戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮重要作用。

　　當(dāng)然，作為捐贈方，也有進(jìn)一步“將好事做好”的空間。比如，充分考慮接收方的難處，盡量捐贈南瓜、土豆等保質(zhì)期較長的蔬菜；比如，對蔬菜進(jìn)行分裝、歸整，提前將分發(fā)時(shí)可能會遇到的問題解決好；又或者，直接將蔬菜捐贈給人員相對集中的火神山、雷神山、方艙醫(yī)院等。

　　戰(zhàn)“疫”，既是對社會動員能力的考驗(yàn)，也是對社會治理能力的考驗(yàn)。前期準(zhǔn)備得更周密，后期處置得更靈活，善于借鑒國內(nèi)外的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，受益的都將是當(dāng)?shù)厝罕�。�?dāng)然，很多事情只能盡量專心、專業(yè)，難以做到十全十美，也希望網(wǎng)民和輿論少一些誤傷，多一些幫助和合理化建議。（韓振）