一道公考模擬題背后的生態

      時間:2013-11-18 14:28   來源:揚子晚報

        2013年下半年重慶公務員考試即將舉行面試。重慶大學舉行了一場公務員面試實戰模擬大賽,一道題目是“比領導先當處長如何安慰他”(11月17日重慶晨報)。

        這道面試題是這樣的:你的領導是單位的副處長,而且在你剛到單位時對你照顧有加。但是在一次選拔處長的會議上,你比他多一票,當選了處長一職,因此他一直悶悶不樂,甚至影響到了工作,你該怎么辦?

        “你永遠是我心中的老領導”毫無懸念地成為“滿意答案”,試想,如果年輕干部整天考慮如何去安慰失落的老領導,還有多少精力為民辦事?這道面試題之所以成為新聞,正因為它是當下官場關系的生動寫照,從一個側面折射出機關上升通道的固化之弊。

        干部年輕化使領導班子更加富有朝氣和活力,是事業興旺發達的標志。解放戰爭時期,鄧小平剛剛40歲出頭,已成為獨當一面的解放軍高級將領。更早時,1934年,年僅30歲的鄧小平出任中共中央秘書長。鄧小平常以自己為例,說明年輕干部堪當重任。可如今,年輕干部比領導先當了處長,還要搜腸刮肚表示安慰,假裝恭敬做出姿態,這樣的官場生態正常嗎?

        在論資排輩固化模式的引導下,一些年輕公務員精于研究潛規則、“官場厚黑學”等等,信奉“刁圓滑,好提拔”,在工作中更多地看領導眼色行事,而淡漠民眾的評價。久而久之,明規則不彰,辦事效率不高,蘊含任人唯親的“官場文化”盛行,不僅影響政府效能與公信力,而且助長形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,更有可能成為深化改革與科學發展的絆腳石。

        “比領導先當處長”的面試題就是一道改革考題。之所以出現下屬先自己提拔而悶悶不樂、影響工作,就是因為現行的官員考核評價體系不夠強大,甚至相比于論資排輩還相當弱化;之所以公眾質疑年輕干部升遷有“官二代”背景,就是因為選官用人環節公開透明缺失、信息知情度不對等,導致“習慣性猜想”。

        到底如何考核官員,相信科學的辦法都在我們心里。何時這些“科學辦法”真正走到臺面上來,“比領導先當處長”就會成為一種常態,就不會再有這樣的公考面試題了。(梁江濤)

      編輯:張潔

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