臺(tái)企實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司防疫生產(chǎn)“兩手抓”逆勢(shì)跑出“加速度”
中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)5月27日訊 “2021年凈利潤(rùn)達(dá)4.6億元，創(chuàng)2013年投產(chǎn)以來(lái)新高。今年第一季度，已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.5億元，上繳稅收5000萬(wàn)元。”近日，實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地說(shuō)。
過(guò)去的兩年多，疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂?shù)摹盀踉啤保鎰?shì)突圍的企業(yè)也不在少數(shù)。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司是淮安市重點(diǎn)化工企業(yè)和臺(tái)資龍頭企業(yè)，年可生產(chǎn)100萬(wàn)噸純堿、100萬(wàn)噸氯化銨和40萬(wàn)噸液氨。2018年以來(lái)，該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作，助推生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)向好，2019年凈利潤(rùn)達(dá)3億元，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。2020年初，江豐文帶著這份優(yōu)異的“成績(jī)單”返回臺(tái)灣歡度春節(jié)，途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息。“當(dāng)時(shí)我就決定先把人員組織起來(lái)，大家一起想辦法應(yīng)對(duì)。”江豐文回憶說(shuō)，公司迅速成立了由他任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并不斷調(diào)整優(yōu)化防控方案。
該公司員工人數(shù)多、對(duì)外業(yè)務(wù)廣，做好員工防護(hù)工作是公司在疫情防控期間保障連續(xù)性生產(chǎn)的重中之重。“疫情發(fā)生之初，我們就執(zhí)行在崗人員身體狀況‘日?qǐng)?bào)告’制度，每天采集員工的健康信息。后來(lái)又將員工家人的健康信息也列入統(tǒng)計(jì)，力求做到精準(zhǔn)管控。”江豐文說(shuō)，每天上午公司都會(huì)召開(kāi)管理人員會(huì)議，了解到崗人員情況，合理安排人員工作。
與此同時(shí)，公司對(duì)廠區(qū)、車間、辦公樓等場(chǎng)所進(jìn)行消毒，實(shí)行工人分散用餐制，密切關(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應(yīng)等情況，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行正常。
進(jìn)入2021年，公司繼續(xù)堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在困境中實(shí)現(xiàn)逆襲。
因疫情防控需要，外地貨運(yùn)車輛來(lái)淮后，接貨方要派員至交通卡口接駁。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司雖加大了水運(yùn)運(yùn)輸量，但平均每天仍有20多輛市外來(lái)車需要接駁。“在不影響本職工作的前提下，公司黨員在黨支部的組織下主動(dòng)參加接駁工作。有時(shí)公司車輛不夠用，他們就開(kāi)自己的車前去接駁。”江豐文感慨地說(shuō)，公司黨支部是他堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在交通卡口，外地貨車駕乘人員會(huì)領(lǐng)到該公司特制的接駁單。“從卡口到公司，再?gòu)墓净乜ǹ冢玉g、消殺、卸貨等環(huán)節(jié)的每個(gè)工作人員都要在接駁單上簽字，一個(gè)不能漏，確保閉環(huán)管理。”江豐文介紹，外地貨車在公司廠區(qū)大約要行駛2公里，在此過(guò)程中，駕乘人員不下車，所有手續(xù)由專人代辦，不但降低了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，還提高了工作效率。
為解決不具備居家健康監(jiān)測(cè)條件人員的隔離問(wèn)題，公司騰出一棟宿舍樓，共40多間房，作為疫情防控觀測(cè)點(diǎn)。公司還購(gòu)買了700個(gè)睡袋，并在廠區(qū)附近的小區(qū)準(zhǔn)備了220個(gè)床位，食堂增加了耐儲(chǔ)存菜品的采購(gòu)量，保障員工休息和就餐。
“現(xiàn)在，公司的生產(chǎn)運(yùn)行正常。”江豐文自豪地說(shuō)，新上的高純氨項(xiàng)目在有條不紊地推進(jìn)，公司發(fā)展有望邁上新臺(tái)階。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)、淮安市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道）
