上海臺企員工表示：投資環(huán)境好 閔行就是家

　　中國臺灣網(wǎng)6月4日上海訊　一組數(shù)據(jù)顯示：英華達(dá)（上海）科技有限公司在2004年成立之初，擁有員工3000多名。2005年，英華達(dá)又將上海廠區(qū)所有的訂單、生產(chǎn)與研發(fā)項(xiàng)目搬到浦江鎮(zhèn)。是什么吸引英華達(dá)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)投向閔行？相關(guān)負(fù)責(zé)人自信地說：“閔行投資環(huán)境好，這里就是我們的家�！�

　　8小時(shí)內(nèi)外——處處有溫馨

　　“家”是英華達(dá)為每位員工營造的氛圍。每天，英華達(dá)有20多輛班車接送員工上班。安全生產(chǎn)是企業(yè)對員工的第一道保障�？紤]到長時(shí)間反復(fù)作業(yè)同一類工作，會使員工感到枯燥，企業(yè)為此規(guī)定，每隔兩小時(shí)就有一段休息時(shí)間，讓員工得到有效舒緩。

　　在英華達(dá)近萬名員工中，一線員工占到60-70%，而大部分管理人員也都是從一線提拔的。員工只要工作半年，擁有相對出色的能力，就有可能晉升為領(lǐng)班、組長、科長，甚至更高職務(wù)，這給員工發(fā)展帶來很大的空間10年來，正是憑借這一“政策”，英華達(dá)的招工人數(shù)一直穩(wěn)步上升，老員工更是占據(jù)了相當(dāng)比例。

　　顧春榮，2004年進(jìn)入英華達(dá)，至今已工作10多年。她從一線的電腦組裝員開始，先后擔(dān)任領(lǐng)班、組長和科長。也正是在這里，他得到了事業(yè)和愛情的“雙豐收。”顧春榮說：“這個(gè)大家庭真的很溫暖，‘夫妻檔’也不少�！�

　　除了工作時(shí)間，企業(yè)更多考慮到員工8小時(shí)以外的娛樂生活。公司每個(gè)星期都會為員工安排各類活動：有學(xué)習(xí)充電的，有提升興趣愛好的，還有參加慈善公益活動的。“活動能增加員工對企業(yè)的向心力和凝聚力。”顧春榮說，“還能讓原本不認(rèn)識的員工成為好朋友。”前不久，公司又為員工宿舍免費(fèi)安裝了WIFI,使員工的工余時(shí)間文化生活越來越豐富。

　　組建工會——充當(dāng)“好娘家”

　　前幾年，英華達(dá)在浦江鎮(zhèn)總工會的支持下，成立了工會。工會一成立，員工們就得到插花、剪紙、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)機(jī)會。培訓(xùn)老師是工會特地從鎮(zhèn)里請來的“老法師”。英華達(dá)工會主席張榮慶表示，企業(yè)工會是老總和員工的橋梁，，但他們一定會充分發(fā)揮工會的作用，維護(hù)好員工的權(quán)利，為大家謀福利。

　　前一個(gè)時(shí)期，員工沃先生感到身體不適，去醫(yī)院檢查后確認(rèn)患有腦中風(fēng)。工會知道后，立即召集關(guān)愛小組成員趕赴沃先生家看望�！八麄兠總�(gè)人都準(zhǔn)備了一些小笑話，看得出，工會想得很周到�！蔽窒壬�感慨地說。

　　最近的雙休日，英華達(dá)員工宿舍門口停了一輛輛班車，這也是工會想出的“金點(diǎn)子”。英華達(dá)員工宿舍位于交通不太便利的三達(dá)路�？紤]到除了在廠區(qū)，更多時(shí)間，員工都只能留守在宿舍。英華達(dá)的這些整點(diǎn)班車，就是把員工送到地鐵站和超市購物中心，讓員工走出封閉的環(huán)境。“這樣能夠豐富他們的娛樂生活。”張榮慶說。

　　10年見證——選擇“形影不離”

　　英華達(dá)入駐閔行后，見證了家門口的變化�！斑@里的發(fā)展前景越來越好，鎮(zhèn)里為我們提供了很多幫助，我們沒有理由離開。”公司負(fù)責(zé)人說。

　　而得到閔行大家庭溫暖的英華達(dá)，希望將“家”的溫暖帶給員工。他們?yōu)閱T工謀福利，最明顯的就是在員工宿舍的投入上。

　　“出了英華達(dá)，我們不大可能看到這樣的住宿條件�！币幻麊T工介紹說，8人一間宿舍，平均每人每月只需花費(fèi)60元；兩人間只要200元；單人間的也不高，花費(fèi)300元就能住上了。宿舍內(nèi)設(shè)有免費(fèi)的廚房間、洗衣間，員工用水電煤全部不用收費(fèi)。此外，宿舍內(nèi)還有電視室、圖書室、卡拉OK室。要想娛樂，根本不用出門。為了讓員工在家門口就買到生活用品，企業(yè)最近還引進(jìn)了超市入駐宿舍，價(jià)格比外面同類超市低20%左右�！拔覀兒芨吲d能工作并生活在英華達(dá)，不想離開。”(中國臺灣網(wǎng)上海市閔行區(qū)臺辦通訊員 李龍皋)