通訊：金融危機促上海臺商以“變”應(yīng)變

　　中新社上海十二月二日電 題：金融危機促上海臺商以“變”應(yīng)變

　　中新社記者 許曉青

　　年終歲尾，臺商吳博杰正忙于為公司研發(fā)的全球首款“免電源外置光驅(qū)刻錄機”拓展大陸市場。他所在的美力安存儲科技公司，業(yè)務(wù)跨足臺灣與長江三角洲兩地，市場營銷的通路在上海，工廠則生根在南京。

　　金融海嘯來襲，吳博杰與其他一些臺商相似更側(cè)重開拓大陸內(nèi)銷市場。他坦言，臺灣IT產(chǎn)業(yè)發(fā)布的流行趨勢，現(xiàn)在不到半年就能在大陸風(fēng)行，可以預(yù)估輕巧實惠型的移動電腦設(shè)備在大陸不愁沒市場。

　　“全球經(jīng)濟不景氣，轉(zhuǎn)型一定要趕緊”，這是二00八年末滬上臺灣人士聚會時常被提及的一句話。對此，清華大學(xué)臺灣研究所副所長殷存毅日前在上海為臺商指點迷津。他提出，臺商的出路之一是盡可能開拓大陸內(nèi)銷市場。

　　與殷存毅一同出席“臺商投資與長三角”研討會的兩岸學(xué)者還分析：大陸臺商的轉(zhuǎn)型問題正日趨急迫，金融危機促使那些以出口導(dǎo)向為主的臺商，不得不考慮加快轉(zhuǎn)型步伐。

　　其實，上海及周邊地區(qū)的數(shù)十萬臺商早在一兩年前就已嘗試轉(zhuǎn)型，有的在金融危機到來前已嘗到甜頭。臺商轉(zhuǎn)型一度被稱為“西進”、“北上”，目的地涉及大陸中西部地區(qū)等。最初促使臺商考慮轉(zhuǎn)型的因素有原物料成本上升、大陸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

　　在上海浦東扎根十八年之久的臺商李廣仁是提早轉(zhuǎn)型的代表人物。李廣仁的施邁爾精密陶瓷公司，不僅遷址江蘇東臺興建新材料科技工廠，還促成位于浦東的原生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型。李廣仁說，自己每周二至五在東臺上班，周末回上海休息，感覺很順暢。

　　樂當(dāng)“新上海人”的臺商李怡憲也有自己的轉(zhuǎn)型“秘訣”，從事食品加工業(yè)著稱的他，如今有一張新名片，信息技術(shù)、咨詢服務(wù)等是他兼顧的新業(yè)務(wù)。

　　還有一些由臺灣年輕人在上海創(chuàng)辦的西餅店、法式餐廳等小企業(yè)，則適時調(diào)整定位，借助互聯(lián)網(wǎng)、短信等營銷新載體，融入大陸市場。

　　此間分析人士認為，二00八年的金融“寒冬”，更堅定了上海臺商以“變”應(yīng)變的決心。

　　上海臺商協(xié)會會長李茂盛坦言，據(jù)其所知，目前臺商面臨的困難之一就是企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級亟待輔導(dǎo)，他期待大陸官員、專家為臺商多多指路。

　　據(jù)了解，中共上海市委常委會今秋已聽取了《關(guān)于進一步推進滬臺經(jīng)貿(mào)合作的若干意見(送審稿)》匯報，加強滬臺兩地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面的合作，吸引臺資企業(yè)總部落戶上海等，均在研議之列。上海市臺辦主任楊建榮也證實，為支持臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型，尤其是幫助中小企業(yè)，上海相關(guān)部門還將出臺一系列政策和措施。