中國制造經(jīng)歷“用工慌”和“升值慌”雙重煎熬

　　作為亞洲最大的紡織面料生產(chǎn)和交易中心，浙江省紹興市每年需要100萬名來自外地的農(nóng)民工。但是，今年紹興向偏遠貧窮的內(nèi)地勞動力輸出大省招工時，卻第一次遭到了官方的拒絕。

　　“這是歷史性頭一遭�！苯B興市就業(yè)管理局副局長張浩說，“以前都是他們求著我們?nèi)フ腥耍�現(xiàn)在卻不歡迎我們了�！�

　　張浩說，就業(yè)管理局每年都會要求企業(yè)上報用工需求，然后統(tǒng)一向四川、重慶這些地方的就業(yè)管理部門提供招工信息，由對方組織工人。多年來，民工輸出地和輸入地都把對接勞工作作為政府為企業(yè)和老百姓的一項服務(wù)。

　　令紹興市就業(yè)管理局更為不安的是，四川等地就業(yè)管理部門還派人來長三角地區(qū)看望本省農(nóng)民工�！懊麨榭赐�，其實是來動員，目的是勸說外來務(wù)工人員能回去就業(yè)，因為當?shù)匾查_始缺人。”張浩說。

　　沿海制造業(yè)基地和西部地區(qū)開始爭奪勞動力�！爱斎辉覆辉敢饣厝ミ�是看打工者，說到底其實就是工資待遇的博弈。”張浩說。

　　2010年，紹興市勞動保障部門做過一次抽樣調(diào)查，75%以上的外來務(wù)工人員期望每月收入在1800元以上，包吃包住、每周至少休息一天、工資按時足額發(fā)放。

　　“紹興大部分企業(yè)還不能達到這種要求�！睆埡普f。

　　在世界最大的小商品集散地義烏，企業(yè)主也開始擔(dān)心春節(jié)過后，有多少員工會回來。義務(wù)市就業(yè)管理局長黃允龍認為，關(guān)鍵在于企業(yè)提供的工資待遇和工人心中的理想水平差距太大，導(dǎo)致工人頻繁換工作或回家鄉(xiāng)另謀出路。

　　“一個月少拿個四五百塊錢，我寧愿回老家，因為除去各種花銷，最后剩下來的都差不多�！痹阼F路杭州站，江西人劉向東明確表示明年不會再出來打工，“除非能賺到三四萬一年，這當然是不可能的”。

　　浙江諸暨是世界上最大的襪子生產(chǎn)基地，其生產(chǎn)的襪子占了全球的五分之四。諸暨鑫潤襪業(yè)有限公司董事長駱放說，他理解工人們的想法，但是紡織企業(yè)的利潤已經(jīng)在盈虧邊緣，漲工資的空間幾乎沒有。

　　“2010年外貿(mào)形勢很好，訂單比上年多了30%，卻沒賺到錢，棉紗價格漲一倍、人民幣升值3%，哪有利潤給員工漲工資？”駱放說，“棉價現(xiàn)在穩(wěn)定些了，但人民幣卻還在升值，我們都在觀望，不敢放手接單�！�

　　1月14日人民幣對美元匯率中間價報6.5896，在前一交易日的基礎(chǔ)上大幅走高101個基點，續(xù)寫匯改以來新高。整個2010年，人民幣已經(jīng)大幅升值3%，2011年開年不到半月，人民幣又經(jīng)歷了連續(xù)升值。

　　美國財政部長蓋特納近日在美國一所著名高校發(fā)表演講時再次向中國施壓，要求人民幣快速升值，并稱這將決定美國對中國許多訴求的回應(yīng)。

　　“出口訂單一般有一個結(jié)匯期，現(xiàn)在升值太頻繁，到了結(jié)匯時，預(yù)留的利潤空間已以被升值消化掉了，企業(yè)根本沒錢賺。”駱放說。

　　浙江步人襪業(yè)有限公司董事長周秀美說，有話語權(quán)的大企業(yè)可以想辦法鎖定匯率，或者用人民幣結(jié)算，但是小企業(yè)的生存狀況十分艱難。

　　“這里很多小企業(yè)已經(jīng)嚇怕了，索性關(guān)門歇業(yè)。”諸暨市襪業(yè)協(xié)會副會長何建濤說，但是大企業(yè)還在撐著，因為紡織業(yè)的利潤也就在3%到5%之間，現(xiàn)在基本上就是無利或者虧損的狀態(tài)。

　　周秀美說，現(xiàn)在企業(yè)對員工只能多發(fā)“精神福利和情感福利”，加工資的空間已經(jīng)很小。為了增進與員工感情，她的辦法是每月親自組織企業(yè)員工聚餐、到ktv唱歌。

　　用精神福利來代替現(xiàn)金福利成為企業(yè)留住員工的另一種辦法。1月3日，臺州市路橋區(qū)歐路莎股份有限公司在新年第一個工作日，董事長率領(lǐng)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在大門口90度鞠躬迎接一線員工上班。

　　這段視頻在網(wǎng)上流傳甚廣，引起了網(wǎng)民的圍觀。不過大多網(wǎng)民認為，鞠躬還不如漲工資來得實在。

　　浙江省發(fā)展和改革研究所所長卓勇良認為，浙江一直以來被視作最善待員工的地方，但是當企業(yè)主靠自身力量已經(jīng)無法留住員工，而企業(yè)的利潤空間也日益局促時，資本就會考慮退出制造業(yè)。

　　在義烏小商品城經(jīng)營工藝門簾的楊平說，人民幣升值已成定局，不管是迅速地升值到位，還是緩步慢行，企業(yè)都要經(jīng)歷痛苦的煎熬。

　　浙江省民營企業(yè)促進會此前一項調(diào)查表明，當?shù)孛駹I企業(yè)在資金投向已明顯地呈“三三制”分布：三分之一資金在實業(yè)，三分之一在股市，還有三分之一在房地產(chǎn)。

　　“大量的中小企業(yè)主目前考慮的不是將來如何發(fā)展，而是工廠關(guān)還是開。”浙江省民營企業(yè)促進會會長鄭宇民說，這是一個危險的信號，因為制造業(yè)承擔(dān)了大部分就業(yè)，一旦資本對實業(yè)失去了興趣，最后遭受損失的還是打工者。(記者章苒　段菁菁)