分析師認(rèn)為，通過網(wǎng)上購買奢侈品的渠道尚未形成一定的影響力和可信度，因此也不具備穩(wěn)定的消費(fèi)群體
奢侈品電商的裁員隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大。近日有消息稱，奢侈品B2C網(wǎng)站尚品網(wǎng)于春節(jié)前后進(jìn)行了大規(guī)模裁員。
此消息被業(yè)內(nèi)看作是繼網(wǎng)易尚品、呼哈網(wǎng)關(guān)閉后，大型奢侈品電商的又一“劫數(shù)”。
遺撼的是，記者隨后致電尚品網(wǎng)CEO趙世誠，電話并未接通。但中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“尚品網(wǎng)裁員或源于兩方面原因，一來是公司決策調(diào)整而引起的人員配置的變更，另一方面是因?yàn)楣举Y金鏈趨緊而進(jìn)行的人員開支削減。 ”
奢侈品電商震蕩不斷
近兩年，奢侈品B2C已經(jīng)成為中國電子商務(wù)行業(yè)的一大投資熱點(diǎn)。艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年1月至2011年7月的一年半期間，國內(nèi)電子商務(wù)網(wǎng)站的共計(jì)融資143筆41.3億美元，其中奢侈品購物網(wǎng)站融資16筆共2.4億美元，融資金額位列第三。
不過，從去年下半年開始，奢侈品B2C遇冷， 去年12月，奢侈品網(wǎng)站“呼哈網(wǎng)”創(chuàng)始人連庭凱被掃地出門；今年1月，網(wǎng)易旗下“網(wǎng)易尚品”資金鏈斷裂倒閉；而春節(jié)期間，極為高調(diào)的走秀網(wǎng)和頻獲高額融資的尚品網(wǎng)也陷入裁員風(fēng)波。
業(yè)內(nèi)人士分析，貨品的來源、真?zhèn)巍⒖沙掷m(xù)性，是奢侈品電商發(fā)展的最大瓶頸，專業(yè)人才與管理的缺乏等也將成為奢侈品電子商務(wù)未來發(fā)展面臨的問題。
除此次裁員外，據(jù)媒體報(bào)道，尚品網(wǎng)對中、低層員工進(jìn)行裁員的同時(shí)，中層及以上干部的流動性也非常大。
根據(jù)資料顯示，尚品網(wǎng)上線后對外宣稱先后獲得三輪融資，其中第二筆和第三筆分別為1000萬美元和5000萬美元。
中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭對記者表示：“在電商企業(yè)發(fā)展前期，其大部分資金用于營銷推廣環(huán)節(jié)，同時(shí)為顯示自身競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品價(jià)格上大多存在“賠本賺吆喝”的情況，因此，其融資需求較為迫切。”
尚品網(wǎng)定位于“會員邀請制私賣平臺”，并“采用嚴(yán)格的會員邀請制，對入會申請者按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選”。
不愿具名的業(yè)內(nèi)分析師接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為：“嚴(yán)格的會員邀請制”對于尚處于發(fā)展初期的電商企業(yè)而言并不現(xiàn)實(shí)，這是因?yàn)樵诎l(fā)展初期由于各電商企業(yè)之間的區(qū)分度有限，市場占有率不高，客戶黏性低，因而搶占市場份額成為各大電商企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而這必然需要大規(guī)模的客戶流量為基礎(chǔ)，會員邀請則設(shè)置了較高的門檻，將部分客流攔截，減小了客源。”同時(shí)也有分析人士認(rèn)為，尚品網(wǎng)所倡導(dǎo)的“私密性和尊貴型”在很長一段時(shí)間內(nèi)都只能是個偽命題。
奢侈品電商尚處發(fā)展初期
中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭認(rèn)為：“目前國內(nèi)奢侈品消費(fèi)主要有文化因素、個人炫富心理、個人享樂主義三大特征，這使我國奢侈品消費(fèi)群體具有價(jià)格彈性小，市場穩(wěn)定的特點(diǎn)，隨著國家地域間的限制越來越少，國外品牌進(jìn)駐并獲得國人認(rèn)可的程度高，加上國外品牌看重國內(nèi)巨大的消費(fèi)潛力，開始加大對中國的營銷力度，加快了對我國國內(nèi)二線城市的布點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了國內(nèi)奢侈品的消費(fèi)。 ”
麥肯錫研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2015年中國市場的奢侈品銷售額將達(dá)270億美元，超過日本成為世界上最大的奢侈品市場，屆時(shí)將會有20%的全球奢侈品銷售額來自中國。因此在奢侈品大牌眼中，已居世界奢侈品消費(fèi)第二位的中國市場已然成為他們的市場重心之一，而如何更有效地爭奪中國高端消費(fèi)群也成為奢侈品大牌面前最重要的課題。
李方庭認(rèn)為，“在國內(nèi)一方面是由于發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理，前期注重營銷推廣，大量投入廣告營銷費(fèi)用，并且在人員結(jié)構(gòu)中有70%以上是市場推廣人員，因而在資金鏈出現(xiàn)問題時(shí)，精兵簡政成為各大電商采取的方法，另一方面是國內(nèi)奢侈品電商尚處于發(fā)展初期，通過網(wǎng)上購買奢侈品的渠道尚未形成一定的影響力和可信度，因此未形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。 ” 記者 李 冰
