中銀行長李禮輝:國內商行面臨新挑戰

　　近日，中國銀行為上海一家貿易公司對日本知名零售企業的出口賒銷貿易成功辦理了國內第一筆“TSU”業務交易，在國內銀行業中開創了“TSU”業務應用之先河。這是具有百年歷史的中國銀行為應對金融業國內外競爭、加快體制和業務創新的一個舉措。日前，就中國商業銀行如何提高競爭力等問題，本報采訪了中國銀行行長李禮輝。

    商業銀行面臨新挑戰

    問：結合國內外經濟形勢，您認為國內商業銀行面臨怎樣的新挑戰？

    李禮輝：當前經濟金融形勢總體良好，但投資增長過快、貿易順差過大、信貸投放過多等問題依舊突出，節能減排形勢依然嚴峻。中國銀行業有巨大的市場和廣闊的前景，但也存在很多問題：一是導致投資增長過快的體制機制問題沒有根本解決；二是美元持續貶值、人民幣升值壓力加大和人民幣利率市場化加快，使銀行面臨更大市場風險；三是目前的貨幣政策對商業銀行的流動性產生影響，這對流動性管理提出了更高的要求；四是金融“脫媒”趨勢加快，直接融資渠道迅速擴大；五是客戶需求的變化以及外資銀行的進入，這些都將對商業銀行的傳統信貸業務產生影響。

    合理配置信貸資源

    問：如何才能將這種挑戰轉變成一種發展的契機？

    李禮輝：應對挑戰，要大力發展負債業務。中國銀行密切關注宏觀調控措施和資本市場發展對負債業務的影響，完善資產負債管理，加快負債產品創新，優化負債結構。同時合理定價，適當控制負債成本，促進負債業務發展。

    抓住機遇，要合理配置信貸資源。對客戶、行業、產品和地區進行合理區分，主動調整資產結構，有效規避經濟波動可能帶來的風險，并尋找潛在的發展機遇。中國銀行一直以來十分重視強調“綠色信貸”意識，嚴格限制高污染、高能耗企業和項目信貸，積極支持節能減排重點工程和重點污染防治工程貸款，并加強對中小企業的信貸支持。

    重視風險確保穩健發展

    問：風險控制是銀行經營永恒的話題。中國銀行近年來推出的一系列金融創新在風險控制中扮演了什么角色？

    李禮輝：當前一定要強化風險管理，確保穩健發展。創新為我們的風險管理提供了利器。市場風險管理方面，縮短本幣債券投資組合久期，降低估值損失風險，充分利用金融衍生品管理交易性和非交易性匯率風險。流動性風險管理方面，我們高度關注并有效管理資產負債期限結構錯配的風險，發揮貨幣掉期在商業銀行外匯業務流動性和頭寸管理方面的重要作用。信用風險管理方面，主動控制貸款總量，優化信貸資產結構，加強風險監控和準入退出機制建設。

    開拓新興業務培育增長點

    問：“走出去”已成為中國銀行業提高競爭力的重要途徑。中行目前有沒有新的海外投資和業務計劃？

    李禮輝：在發展海外業務的過程中，中國銀行不排除在適當的條件下采取投資、并購等方式，拓展業務領域、延伸機構網絡、鞏固和擴大多元化業務平臺。中國銀行成功收購新加坡飛機租賃公司就是一個很好的例子。

    在充分調研的基礎上，中國銀行制定了新的發展戰略。在目標市場上，大力拓展亞太、美國等重點市場；在目標客戶上，大力拓展“走出去”的中國跨國公司和出境人群、高端個人等重點客戶；在業務產品上，大力拓展國際結算及貿易融資、全球統一授信、全球現金管理、銀團貸款、銀行卡、理財、消費信貸、離岸業務等重點產品和業務。（王冠良）