達能與蒙牛宣告“分手” 或獨資來華發(fā)展

　　繼10月16日光明乳業(yè)(600597)與法國達能集團全面終止合作后，蒙牛乳業(yè)(2319.HK)與達能的合資項目也于12月18日宣告終止。分析人士認為，達能與蒙牛分手預示著達能在中國投資策略發(fā)生變化。一些達能足夠強大的行業(yè)，例如乳品，可以獨立地進入新興市場，不一定要通過合資企業(yè)

    與蒙牛宣告分手

　　蒙牛與達能發(fā)表的聯(lián)合聲明顯示，盡管“擬議中的部分合作已經(jīng)順利展開，但由于雙方在一些方面的外部合作條件尚不成熟，以及有關出資的先決條件未能在雙方約定的時間前完成，因此，雙方同意該系列合資文件于2007年12月18日起自動終止”。 雙方表示，合資企業(yè)的終止并不會影響未來的合作機會。

    一年前的12月18日，蒙牛宣布與達能在酸奶領域合作，在內(nèi)蒙古、北京和馬鞍山成立三家合資公司，均由蒙牛集團持股51%，達能持股49%。“達能擁有全球最先進的酸奶制造工藝和研發(fā)技術，新的合資公司將給中國乳業(yè)帶來技術上的革新。”在當時的簽約儀式上，蒙牛總裁楊文俊曾這樣高調(diào)宣稱。不過，有接近合資項目的人士向記者透露，3家合資公司的部分審批程序，并未獲得所在地政府批準。因此，上述系列合資文件也難以正式生效。 


    按照當初的約定，如果在2007年12月18日前，無法滿足雙方合資所必需的前期先決條件，則自動終止合資合約。蒙牛乳業(yè)在公告中稱，此次合同終止，除了根據(jù)事先協(xié)議分別于內(nèi)蒙古、北京和馬鞍山成立三家合資公司產(chǎn)生了若干生產(chǎn)成本，公司并未形成其他損失。

    業(yè)內(nèi)人士分析，達能與蒙牛合資受阻的原因之一是一些合資項目未獲當?shù)卣�府的批準。蒙牛方面表示，合資文件的終止不會影響未來的合作前景。目前，作為合作的一個項目，蒙牛仍將代為加工、生產(chǎn)和銷售達能旗下的“碧悠”酸奶產(chǎn)品。

    10月16日，光明乳業(yè)稱，達能已將其所持的光明乳業(yè)20.01%的股份以每股4.58元轉讓給光明乳業(yè)兩大東家上海牛奶集團和上實控股。此外，光明與達能方面簽訂的“商標及技術許可協(xié)議”合作也同期終止，這意味著達能全線收回達能酸奶品牌，而雙方長達15年的合作也畫上句點。

    達能或?qū)⑥D向獨資

    今年以來，達能一直在全球范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略調(diào)整，除集中精力經(jīng)營自身實力強大的主營業(yè)務乳品和飲料外，也開始出售一些非優(yōu)勢領域的業(yè)務，如餅干業(yè)務。

    達能全球總裁里布11月份曾表示，達能娃哈哈事件改變了達能看待在新興國家發(fā)展業(yè)務的方式。

    這也是里布首次明確表示將考慮在中國采取獨資發(fā)展的模式。里布在當時亦表示，由于與蒙牛合資尚未獲政府的正式批準，因此不排除將以獨資形式處理與蒙牛關系的可能。

    今年11月份，達能集團聯(lián)席運營官范易謀宣布將通過全資收購多美滋公司，進入中國嬰幼兒營養(yǎng)健康食品領域，這也成為達能繼乳業(yè)、純凈水之外的另一重要產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉進一步表明了達能正在中國加大獨資步伐。

    如果從1987年在廣州成立達能酸奶公司算起，達能在中國市場的經(jīng)營已經(jīng)走過整整二十個年頭。在上世紀90年代中后期，通過資本的力量，借助與中國本土企業(yè)的合作，達能已經(jīng)完成了在中國市場上乳制品、飲用水和果汁飲品三大飲料產(chǎn)品領域的戰(zhàn)略布局。     

    而在今年5月份，光明乳業(yè)發(fā)布公告稱，停止“碧悠”產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，達能亞洲有限公司將向光明支付“碧悠”產(chǎn)品前期投入的營銷費用8000萬元。有相關專家表示，這和達能長時間在娃哈哈官司中糾纏不清有關。由于口水仗不斷，使達能的美譽度受到嚴重影響。

    實際上，達能所重視的一直是中國乳品企業(yè)的全國分銷網(wǎng)絡。不過，經(jīng)歷了一系列變故的達能似乎已經(jīng)決定轉型。此前，達能全球總裁里布曾公開表示，由于與蒙牛合資尚未獲中國政府的正式批準，因此不排除將以獨資形式處理與蒙牛關系的可能。