華為:辭職競崗是貫徹新勞動(dòng)合同法

      時(shí)間:2007-11-06 10:11   來源:南方都市報(bào)
        《勞動(dòng)合同法》正在成為深圳這座城市最為頻繁出現(xiàn)的詞匯了!上周五本報(bào)報(bào)道“華為耗資10億鼓勵(lì)7000老員工辭職”的消息,不僅引起網(wǎng)民的強(qiáng)烈關(guān)注,更引發(fā)了一輪圍繞《勞動(dòng)合同法》的火爆爭論。

          “華為此舉不是為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法》,而是堅(jiān)決學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新法。”昨日下午,針對(duì)此前諸多報(bào)道和評(píng)論提及的“規(guī)避新法”的觀點(diǎn),華為公司有關(guān)負(fù)責(zé)人給本報(bào)的說明這樣解釋。此外,華為還就此次7000老員工“先辭職后競崗”行動(dòng)做了相對(duì)詳細(xì)的說明。

          據(jù)了解,深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局正在調(diào)查研究此事,將會(huì)向社會(huì)公布勞動(dòng)部門的調(diào)查結(jié)論。此前,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)關(guān)系處和政策法規(guī)處處長,都已經(jīng)前往華為了解調(diào)查此事。

          避法還是守法?

          華為公司此次7000多名老員工“先辭職后競崗”,之所以引起全社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注,焦點(diǎn)就在于在《勞動(dòng)合同法》明年1月1日頒布前夕,華為此舉被外界解讀為規(guī)避《勞動(dòng)合同法》第14條勞動(dòng)者已在用人單位連續(xù)工作滿十年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后,便可以與用人單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同,成為永久員工的規(guī)定。

          “今年6月,國家頒布《勞動(dòng)合同法》之后,華為公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動(dòng)合同法,使華為的用人制度合法、規(guī)范,并富有競爭力。”昨日下午,華為公司公關(guān)部給本報(bào)的說明中,重點(diǎn)提及公司此舉是貫徹法律,而非規(guī)避法律。

          依法規(guī)范合同?

          華為的聲明稱,近十年來華為快速發(fā)展,公司員工人數(shù)已達(dá)到7萬余人,積累了一些問題。“比如母公司、子公司、合資公司、派遣公司交叉使用、聘用主體關(guān)系混亂,不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作,根據(jù)勞動(dòng)合同法的要求,需要重新規(guī)范。”華為表示,勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同有新的要求,華為需要重新梳理。

          “華為和所有企業(yè)一樣,都必須盡快糾正,讓自己符合國家的法律法規(guī)要求。”華為公司認(rèn)為,為此華為需要對(duì)人力資源管理做一些調(diào)整。

          破除“工號(hào)文化”

          華為還表示,此次公司鼓勵(lì)7000多名8年以上工齡的老員工“先辭職再競崗”,只是公司長期以來致力于提高企業(yè)活力的改革的延續(xù)。

          “近年來,華為進(jìn)行了一系列的人力資源制度變革。”華為公司的聲明表示,此前的一系列改革,目的都是一致的,借改革讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富活力,提升國際競爭力。

          “部分主管和老員工自愿提出辭職,重新接受公司的挑選。”華為表示,在學(xué)習(xí)、理解勞動(dòng)合同法后,華為有部分主管和老員工作出此舉。

          據(jù)華為介紹,本次自愿辭職的老員工中,有些經(jīng)歷過1997年當(dāng)時(shí)的市場部集體大辭職;有些人在2002年公司經(jīng)歷IT冬天的時(shí)候,主動(dòng)降薪10%,與公司同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。

          “華為走到今天,靠的是這種奮斗精神和內(nèi)部的一種永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)的機(jī)制。”聲明中表示,正是由于這些員工中絕大多數(shù)是華為持股員工,因此都支持企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)造力和活力。

          “工號(hào)文化的確部分制約了公司的創(chuàng)造力。”華為在聲明中表示,此次另一個(gè)目的則是針對(duì)公司逐漸出現(xiàn)的“工號(hào)文化”。

          “讓公司更有活力,內(nèi)部分配的不和諧需要做一些調(diào)整。”華為表示,因?yàn)榕浒l(fā)股票期權(quán)等歷史原因,一些進(jìn)公司較早的員工有了一定的物質(zhì)積累。

          “這本來是體現(xiàn)了華為所倡導(dǎo)的‘以奮斗者為本’的原則的,但是卻有極少數(shù)進(jìn)公司早的人‘小富即安’開始少了進(jìn)取之心。”華為公司表示,此次“先辭職再競崗”也是針對(duì)這些極少數(shù)人。 (姜鏘)
      編輯:胡珊珊

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