<臺灣創(chuàng)業(yè)故事>陳錫蒼:白手起家闖出集團事業(yè)一片天

      2015-06-29 15:29:00    來源:中國臺灣網(wǎng)    

      臺灣電子集團董事長陳錫蒼

      臺灣電子集團董事長陳錫蒼

        “溝通,是人與人之間最重要的聯(lián)系。”在以服務為導向的產業(yè)浪潮中,電子業(yè)強調的不是出貨速度,而是人際間最基本的溝通,這才是陳錫蒼最在意,并不斷鞭策自己徹底落實的信念。

        學用合一開啟創(chuàng)業(yè)之鑰

        “剛開始有創(chuàng)業(yè)的念頭是受到父親的影響,雖然他沒有受過什么教育,但他的創(chuàng)意深深撼動了我。”陳錫蒼的父親務農起家,為了讓小孩接受良好的教育,于是開始做起小本生意,經(jīng)營過成衣廠,也做過陽傘骨架,不僅讓家庭擺脫經(jīng)濟壓力,也讓陳錫蒼得以接受高等教育的洗禮。而父親對事業(yè)的熱情與執(zhí)著,更成為他日后創(chuàng)業(yè)的一面明鏡。

        陳錫蒼小時候就很喜歡拆解家中的電器用品,仔細研究內部的構造后,再重新組裝回去。他曾經(jīng)覺得家中手提收音機買干電池浪費錢,因而私自焊接電源線,結果收音機爆炸了,父母也未嚴厲責怪,從而埋下未來朝電子領域探索的心愿。當時有電子科系的大學尚屬少數(shù),最后陳錫蒼考上臺灣海洋大學電子工程系,走進自己心中真正向往的電子世界。

        大學畢業(yè)后,陳錫蒼對茫然的未來感到相當困惑,于是選擇最安全、也最令父母放心的工作,進入中學擔任電子科老師。然而,在校園一年的時間里,他卻不斷自問:“難道這一生真的就這樣了嗎?”在自我期許的驅使下,他毅然辭去教職,轉戰(zhàn)電子產業(yè)擔任研發(fā)工程師,后來與同事合伙,開創(chuàng)自己的事業(yè)。

        細膩的人性思考與邏輯思維

        創(chuàng)業(yè)初期,因感念公司老板對自己的照顧與提攜,陳錫蒼刻意選擇不同的產品作為創(chuàng)業(yè)基礎,專攻變壓器及電流供應器,卯足全力沖刺事業(yè),為公司創(chuàng)造一波穩(wěn)定的成長,對事業(yè)的規(guī)劃及未來也愈來愈清晰。后因家庭因素,陳錫蒼與同事分家,并選擇到彰化創(chuàng)業(yè),“大家都認為只有北部有人才,但其實中部也有很多優(yōu)秀人才,只要提供適度的培訓,就會有一番作為。”

        陳錫蒼與兄弟三人共同白手起家,于1983年創(chuàng)立怡利電子,初期以研發(fā)制造視聽影音配件為主,后來隨移動電話產業(yè)興起,轉向移動電話配件研發(fā)制造,并在因緣際會下與日系車廠開始合作,研發(fā)車載主機及車上通訊系統(tǒng),成為臺灣第一家打入日系車廠供應鏈的車用電子制造廠。

        “汽車電子產業(yè)要進入車廠供應鏈非常困難,不過,一旦打入后就不容易被撤換。”在長達10年的磨合期間,讓陳錫蒼深刻了解日系車廠重視細節(jié)的嚴謹態(tài)度,并將這個理念與作法導入怡利電子的企業(yè)文化,重新檢視企業(yè)組織與傳統(tǒng)的聯(lián)系,逐步由消費性電子轉入高門坎的車用電子,產品也延伸至DVD車載影音導航系統(tǒng)、聲控音響技術、頭枕多媒體系統(tǒng)、抬頭顯示器、胎壓偵測器TPMS、汽車安全件模塊等,為怡利電子創(chuàng)造出全新的市場與區(qū)隔。

        “為產品注入設計者貼心、關心的思考法則,提高車主駕車樂趣與行車安全,是怡利電子一貫的品牌策略。”一路走來,陳錫蒼始終堅持不退縮、不放棄的信念,帶領怡利電子團隊不斷研發(fā)制造高科技、高質量并具有競爭力的產品,秉持著持續(xù)改善、追求完美的心情,為每位車主做出貢獻,也因此獲得多項國際大獎的肯定與TS16949、ISO9001、ISO14001、FordQ1等國際質量及安全認證。他以敏銳與前瞻的嗅覺發(fā)掘市場需求,將冷冰冰、硬梆梆的科技融入人性偏好,掌握時代的脈動,走在消費者前面,為消費帶來更多便利與享受。

        微笑轉念迎向成功

        陳錫蒼的創(chuàng)業(yè)之路看似順遂,但也曾面臨多次打擊與挫折。因車用電子收成較慢,為了填補營收空缺,他選擇投入小筆電研制,雖然是市場先驅者,卻因成本較一般PC廠高出許多,導致產能不足造成公司虧損。“那2年是我創(chuàng)業(yè)最難熬的時刻,產品叫好但不叫座,讓我付了一筆很昂貴的學費。”雖然小筆電讓他重重跌了一跤,卻奠定日后怡利電子系統(tǒng)導入車載主機的基礎。

        “這是一段艱苦無比的陣痛期,幸好在家人與員工力挺下?lián)芜^來了,到現(xiàn)在我都還記得當時每天頭痛的樣子。”度過事業(yè)低潮后,讓陳錫蒼從“沖刺”轉為“慢工出細活”,并重新檢視怡利電子的企業(yè)價值,仔細思考還有什么是消費者真正需要的產品。“在以服務為導向的趨勢下,以消費者需求為優(yōu)先考慮,用心為消費者嚴格把關所有的產品、組件,這是身為設計者的使命與責任,也是怡利電子永遠不會偏移的方向。”

        盡管歷經(jīng)初期虧損,付出慘痛的代價,怡利電子長年來仍積極透過科技創(chuàng)新與資源整合,致力于提供全球車主人性化的科技產品,因此領先所有廠商,成為大中華地區(qū)唯一一家與日本豐田(TOYOTA)、本田(Honda)、馬自達(Mazda)、日產(Nissan)、美國通用(GM)、德國福斯(Volkswagen)等國際一線車廠的合作伙伴,并于2002年正式掛牌上市,企業(yè)發(fā)展進入一個全新的里程碑。

        與時俱進緊扣消費者的心

        經(jīng)歷無數(shù)次的轉型蛻變,30年的淬煉成長,對陳錫蒼而言,“怡利電子還只是處于青壯年,正準備挽起袖子再度嘗試的階段。”對于公司未來的發(fā)展,他始終保持審慎樂觀的態(tài)度:“其實我還是把怡利電子定位在創(chuàng)業(yè)的階段,我覺得,經(jīng)營企業(yè)就是要時時掌握時代與市場脈動,用心創(chuàng)造消費者的實際需求,才能率先推出市場上獨一無二的產品,為企業(yè)創(chuàng)造全新的價值。”

        “現(xiàn)代科技產業(yè)變動速度太快,只要一個趨勢沒抓住,就很容易被淘汰。”因此陳錫蒼特別注重研發(fā)創(chuàng)新,“產品安全第一之后才是產品功能。”由于怡利電子在產品功能設計上,永遠以客戶、消費者的角度與立場為出發(fā)點,因此陳錫蒼相當注重客戶回饋的意見,也無時無刻把客戶的建議掛在心上,“因為溝通后才知道事情的重點或目標,客戶反饋的建議,說不定能讓我獲得更多對產品開發(fā)與設計的靈感。”因為他的細心,也讓怡利電子開發(fā)出更多元的汽車電子配件,與消費者需求無縫接軌。

        溝通力創(chuàng)造執(zhí)行力 執(zhí)行力打造競爭力

        “沒有溝通力,就沒有執(zhí)行力。”陳錫蒼說,每個人的工作中,有80%必須透過旁人協(xié)助,只有20%靠自己獨立完成,因此跨部門的溝通與協(xié)調是極為重要、且不可或缺的關鍵元素。

        “組織在團隊中尤其重要,不論是上司與下屬、還是同事之間的關系,都會影響公司每一個階段的發(fā)展。”陳錫蒼說,“溝通力”是企業(yè)發(fā)展良窳的重要關鍵,無論你今天身處什么位置,溝通可以讓你清楚所有的優(yōu)勢與劣勢;而且上司的能力也不見得比下屬強,而是因為他們擁有較多的資源可以運用,因此怡利電子重視企業(yè)內部組織溝通的程度,遠大于執(zhí)行任務的態(tài)度。

        怡利電子的員工都必須經(jīng)過相當嚴謹?shù)慕逃柧殻⒁绬T工專長,區(qū)分為可教學與單純制造、修繕,以“老鳥帶菜鳥”的方式,提升學習效率、凝聚員工的向心力,營造員工間彼此尊重、融洽的氣氛,工作上也更具創(chuàng)造力、生產力,“電子業(yè)真的是分秒必爭,大家開開心心工作,總比板著一張臉好,怡利電子就像是個大家庭一樣,每位員工都是我的家人。”

        回想起創(chuàng)業(yè)當時的沖勁,“年輕時只知道傻傻的往前沖,雖然有挫折、有失敗,但也在過程中獲得不少成長與樂趣,現(xiàn)在知道要踩一下煞車、用溫火慢慢加熱,也會用心傾聽周圍的聲音,認真審視自我,加強自己能力不足的地方。”盡管已身為年營收數(shù)拾億新臺幣的企業(yè)領導人,陳錫蒼也不改當年樸實的個性,依舊保持謙遜的態(tài)度向專家請教,而家族式的管理模式,也讓他在企業(yè)戰(zhàn)略的擬定上,擁有更靈活的彈性與更廣闊的揮灑空間。

        最大的敵人是自己 最大的失敗是放棄

        “創(chuàng)業(yè)后無論如何都要堅持下去,不論自己選擇的方向是對還是錯,如果不曾走過挫折、捱過逆境,就無法體會成功的甘美。”此外,陳錫蒼也勉勵年輕人要勇于開拓視野,用心實踐,培養(yǎng)自己的國際觀,儲備未來創(chuàng)業(yè)的能量,“眼界太狹窄,就無法看到外面的世界究竟有多寬廣。”

        陳錫蒼認為,臺灣新一代創(chuàng)業(yè)青年其實都擁有源源不絕的創(chuàng)意,但一遇到挫折就減損斗志、退縮不前,讓他覺得相當可惜,“創(chuàng)業(yè)面臨困境、有起有伏在所難免,但只要用心從中學習一些Know-how與經(jīng)驗,讓自己像海綿一樣吸收各種新鮮事,就能將知識轉化為力量,厚植創(chuàng)業(yè)功力。如果擱置不前,你又怎么能知道它創(chuàng)造出的成果會有多驚人呢?”

        經(jīng)營事業(yè)之余,陳錫蒼也擔任諸多社團的領導人及重要干部,并于2013年出任臺灣青創(chuàng)總會中區(qū)創(chuàng)業(yè)楷模聯(lián)誼會會長。盡管事業(yè)與社團兩頭燒,壓縮了他個人的休閑空間,但陳錫蒼不僅甘之如飴,心中也滿是歡喜與感恩,與他樸實內斂、務實嚴謹?shù)慕?jīng)營理念與人生態(tài)度,不謀而合、完美呼應,也讓他所領軍的怡利電子,每一步都走的穩(wěn)定而踏實,全力朝向“汽車電子大中華第一大”的愿景,豪邁前進。(文章來源:臺灣青創(chuàng)會)

      編輯:齊曉靖

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