美國(guó)科學(xué)院院士、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)杰出院士埃德蒙·費(fèi)爾普斯最近一直活躍在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，他對(duì)創(chuàng)新是怎樣的認(rèn)識(shí)？中國(guó)人能不能成為一個(gè)好的創(chuàng)新者？

　　在新華都商學(xué)院，身為院長(zhǎng)的費(fèi)爾普斯告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者，“實(shí)際上，發(fā)明只是一種創(chuàng)造。這種創(chuàng)造，長(zhǎng)期下來(lái)可能會(huì)成為創(chuàng)新，也可能不會(huì)成為創(chuàng)新。因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，不管是新的產(chǎn)品，還是推出產(chǎn)品的新方法或做法，是能夠得到使用的，所以，它和發(fā)明的概念是不一樣的。”

　　無(wú)所不在的創(chuàng)新

　　“對(duì)于創(chuàng)新，尤其是無(wú)所不在的創(chuàng)新，是1820年左右開(kāi)始進(jìn)入英國(guó)和美國(guó)，之后再進(jìn)入法國(guó)和德國(guó)，這種創(chuàng)新是由商界推動(dòng)的。”費(fèi)爾普斯說(shuō)，商界有各種各樣的想像力，會(huì)創(chuàng)造或推出一些新的產(chǎn)品、新的方法，商界的確有很大的創(chuàng)造性，可以創(chuàng)造新鮮的事物。這些觀點(diǎn)跟大學(xué)教授的觀點(diǎn)正好相反，在大學(xué)里，人們學(xué)到的是“通過(guò)科學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新”。我希望大學(xué)教授的觀點(diǎn)有所改變。

　　1900年代德國(guó)歷史學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家，代表人物是約瑟夫·熊彼特，他提出“創(chuàng)新是科學(xué)家的專利”，只有科學(xué)家及航海家這些人才能創(chuàng)新，認(rèn)為商界是沒(méi)有創(chuàng)造力和想像力的。“我的觀點(diǎn)和他的觀點(diǎn)完全不同。”費(fèi)爾普斯說(shuō)。

　　中國(guó)提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。費(fèi)爾普斯認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)新者兩個(gè)概念不同。創(chuàng)業(yè)家是不斷尋找機(jī)會(huì)，如果有可能，就可以將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成功，轉(zhuǎn)變成更好的商品或更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式等。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)家有較寬闊的視野，眼觀六路，尋找機(jī)會(huì)。創(chuàng)新者則是另一類人群，狹隘地關(guān)注一個(gè)領(lǐng)域，在一件事情的深度上鉆研。也許會(huì)有一些新點(diǎn)子，找到一種新生產(chǎn)方式，創(chuàng)造一些新產(chǎn)品。創(chuàng)新者并不一定是最好的管理初創(chuàng)企業(yè)的人。創(chuàng)新者需要運(yùn)營(yíng)官幫著進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)，管理者則需要具備各方面知識(shí)。

　　費(fèi)爾普斯表示，中國(guó)、美國(guó)和歐洲如果在這方面展開(kāi)比較，中國(guó)的確具有強(qiáng)大的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的精神，在古代及幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)都是如此。愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家18世紀(jì)來(lái)到上海，在他的描述中，上海每個(gè)街角都有企業(yè)家，每個(gè)地區(qū)都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的脈搏在跳動(dòng)。中國(guó)人到現(xiàn)在為止還是保持著好的創(chuàng)業(yè)精神。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，CEO更多關(guān)注短期既定的目標(biāo)，雖然會(huì)談到一些機(jī)會(huì)，但沒(méi)有真正出去挖掘機(jī)會(huì)。在歐洲，企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)面臨非常大的風(fēng)險(xiǎn)，由于法規(guī)的監(jiān)管，使得創(chuàng)業(yè)成本很高，風(fēng)險(xiǎn)也大。

　　創(chuàng)業(yè)是興奮的旅程

　　“很多中國(guó)朋友告訴我，中國(guó)人的教育體系中，學(xué)校里的學(xué)生沒(méi)有獨(dú)立思維的能力等。但這樣的想法并不真實(shí)。我有一支研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在創(chuàng)新速度上的確排在第一位，中國(guó)排在第二位。但在20年前，英國(guó)、法國(guó)基本上排在第二位，這兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)落后了。中國(guó)的創(chuàng)新開(kāi)始展現(xiàn)出好的成績(jī)。”費(fèi)爾普斯說(shuō)。

　　他談到，相比在政府機(jī)構(gòu)或一家大公司工作來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一段令人興奮、更有意思的旅程。商學(xué)院幫助人們?cè)趧?chuàng)業(yè)方面可以發(fā)揮作用，可以讓創(chuàng)業(yè)者了解一些基本的知識(shí)，比如怎么創(chuàng)辦企業(yè)？企業(yè)融資怎么解決？市場(chǎng)營(yíng)銷怎么做？沒(méi)有經(jīng)過(guò)商學(xué)院培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)家，能抓住市場(chǎng)上的一些好點(diǎn)子，讓企業(yè)一夜成名。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)家在企業(yè)早期階段是需要得到幫助的，專業(yè)知識(shí)不可替代。有專業(yè)背景的人要了解創(chuàng)業(yè)的精神，包括偉大的企業(yè)家是怎么樣形成的，有怎樣的品格特征和背景。

　　費(fèi)爾普斯表示，鼓勵(lì)公司管理層、CEO等去商學(xué)院學(xué)習(xí)，讓其更具有創(chuàng)新性和想像力。不僅對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，對(duì)公司的CEO、中層管理者及一線工作人員、商界人士，都可以鼓勵(lì)其更具有創(chuàng)新性。

　　過(guò)度監(jiān)管的弊端

　　費(fèi)爾普斯堅(jiān)持創(chuàng)新由商界推動(dòng)的觀點(diǎn)。他聊起英國(guó)脫歐，“英國(guó)百姓覺(jué)得歐盟所在地布魯塞爾所制定的很多法規(guī)經(jīng)常出乎意料。”

　　他表示，存在歐盟過(guò)度監(jiān)管的問(wèn)題，很多舉措在幾十年前是聞所未聞甚至比較極端的。比如，對(duì)老師有很多規(guī)則規(guī)定，使得老師不能自由嘗試一些不同的教學(xué)方法和方式。我們之前沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，沒(méi)有注意到太多抱怨，現(xiàn)在看起來(lái)，這種規(guī)則加在一起是非常大的負(fù)擔(dān)。對(duì)于企業(yè)家和員工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在就覺(jué)得這些規(guī)則和規(guī)章制度已經(jīng)受不了了，更糟糕的是，以后會(huì)出新的規(guī)則和新的法規(guī)。

　　費(fèi)爾普斯表示，對(duì)于英國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，想創(chuàng)辦一家新的企業(yè)，很可能在未來(lái)因?yàn)椴豢深A(yù)見(jiàn)的法規(guī)和規(guī)則，使得商機(jī)受到很大影響。所以，很多有創(chuàng)意的企業(yè)家都覺(jué)得，受到這么一個(gè)遙遠(yuǎn)地方布魯塞爾的監(jiān)管覺(jué)得不高興。脫歐，是對(duì)于被歐盟限制的一些條件的反叛的呼聲。