“感覺一個(gè)多月的時(shí)間就像活了半年。”2016年1月初終于通過評(píng)審進(jìn)駐成都磨子橋萬眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)的蘇舟說，2015年11月，他帶著鮮度農(nóng)莊 “一腔熱血”而來“灰頭土臉”而歸，“評(píng)審團(tuán)認(rèn)為我的項(xiàng)目打磨得還不夠”。

　　 在隨后的一個(gè)多月時(shí)間里，蘇舟很快將只有1人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到了20多人，并建立較為完整的運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)鏈，1月初，他“卷土重來”再次參加評(píng)審并順利通過。

　　 IT產(chǎn)品銷量一度占據(jù)全市90％市場(chǎng)份額、素有成都“中關(guān)村”美譽(yù)的磨子橋街區(qū)，于2015年下半年加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，當(dāng)年10月，成都磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)開街。

　　 磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)最大孵化器之一、萬眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)總經(jīng)理鮑靈果說，目前入駐的50多家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是經(jīng)過嚴(yán)格篩選制度脫穎而出的。據(jù)介紹，去年10月至今，共有200多家團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)入駐，經(jīng)過初篩，150家團(tuán)隊(duì)獲得評(píng)審機(jī)會(huì)，由評(píng)審團(tuán)對(duì)其創(chuàng)業(yè)思路、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)情況進(jìn)行全面評(píng)估，“截至今年1月，順利入駐的團(tuán)隊(duì)數(shù)量只有三分之一不到”。

　　 來自甘肅的呼濤和他的“尋球”APP就是幸運(yùn)兒之一。本科就讀于清華大學(xué)、研究生赴美留學(xué)、后在硅谷工作過的呼濤，于去年在北京創(chuàng)立了“尋球”APP——一個(gè)專門為球隊(duì)尋找對(duì)手、預(yù)訂場(chǎng)地、安排陣容的在線工具，后經(jīng)朋友介紹前來成都尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　 評(píng)審團(tuán)介紹，“尋球”之所以能獲得通過順利入孵，是因?yàn)椤皩で颉眲?chuàng)立以來逐漸具備了較為成熟的經(jīng)營(yíng)模式，收獲了一部分“鐵桿用戶”，同時(shí)，該經(jīng)營(yíng)方向也契合了成都濃厚的足球氛圍。據(jù)了解，成都常年參加足球運(yùn)動(dòng)的人口數(shù)量已達(dá)30萬人，目前成都正規(guī)劃于3年內(nèi)新建300塊足球場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。呼濤說，“尋球”順利入駐萬眾創(chuàng)業(yè)場(chǎng)后，已在成都“擁有”了1000多支球隊(duì)，組織了3000多場(chǎng)比賽。

　　 對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，入駐孵化器并非一勞永逸。據(jù)鮑靈果介紹，3個(gè)月完成注冊(cè)、6個(gè)月產(chǎn)品上線、9個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收是對(duì)入孵團(tuán)隊(duì)的基本要求，入孵團(tuán)隊(duì)將接受每3個(gè)月一次的“復(fù)審”，沒有取得突破的團(tuán)隊(duì)將被淘汰。

　　 “今年2月，我們將對(duì)50多家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織第一次驗(yàn)收�！滨U靈果說，目前已有4家團(tuán)隊(duì)全力以赴拿到了融資，但也有少數(shù)團(tuán)隊(duì)狀態(tài)低迷，“資源是有限的，如果你不專注不踏實(shí)，就只能離開，我們只歡迎真正需要幫助的團(tuán)隊(duì)過來�！�

　　 鮑靈果把成都創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境比喻為一盆火辣辣的火鍋，“火鍋的刺激是創(chuàng)客們前進(jìn)的動(dòng)力，但舌尖的辣痛也沒有讓他們失落后退，就是靠著這一鍋‘火熱的夢(mèng)想’，成都吸引著越來越多的創(chuàng)客的到來，推動(dòng)老街區(qū)煥發(fā)新生機(jī)”。