“臺商二代”扎根大陸西部：只承接，不創(chuàng)新，成不了新力量

　　1987年，兩岸開放探親，一大批臺商來到大陸創(chuàng)業(yè)；30年后的今天，他們的后代已經(jīng)成長，或接班或創(chuàng)業(yè)……近日，中新社記者走近在昆明的“臺商二代”群體，聽他們講述扎根西部的心路歷程。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，扎根昆明的“臺商二代”共有10余人，涉及制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、文化、教育等領(lǐng)域。他們中，有人致力于幫助家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也有人開創(chuàng)與父輩完全不同的事業(yè)。

　　1989年出生的陳俞帆，是典型的家族企業(yè)接班人。其父陳嘉雄創(chuàng)立的昆明統(tǒng)一生物科技有限公司，是云南省著名的蝴蝶蘭種植企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞各國。2013年，陳俞帆剛從美國畢業(yè)，便來到云南。

　　“回來就是想用自己所學(xué)，為年邁的父母減輕負(fù)擔(dān)，也希望能助力家族產(chǎn)業(yè)更上一層樓。”相比眾多“臺商二代”對接班家族企業(yè)的抗拒，陳俞帆要溫順得多。但他沒想到，回來接手的第一件工作竟然是打理家族新開的養(yǎng)生理療館。

　　“美國的同學(xué)都是在華爾街上班，我回來卻在做按摩師，心理落差肯定有。”陳俞帆說，他剛開始接管養(yǎng)生館時，因為缺乏經(jīng)驗和“水土不服”，經(jīng)常被各種事情弄得“頭破血流”，但也在短時間內(nèi)快速成長。獲得“新生”后，他接手蝴蝶蘭生意的海外業(yè)務(wù)。

　　“近水樓臺先得月并不都是好事，有時還是需要從基層做起。”陳俞帆告訴記者，2014年年底，越南的經(jīng)銷商因為滯銷遲遲不兌現(xiàn)貨款。他飛過去借用朋友的車庫，將10多萬元人民幣的貨一盆一盆地賣了出去，也因此收獲自己的最大客戶。

　　陳俞帆坦言，“來大陸的這些年，其身邊來來回回的‘創(chuàng)二代’并不在少數(shù)，但能扎根下來的卻不多。其實，不管是在臺灣或是大陸，都會面臨各種各樣的難題。但只要保持正能量的心態(tài)，就會有收獲。”

　　和陳俞帆年齡相仿、同樣也是二代臺商的謝竣宇，四年前和父親乘坐同一班班機(jī)來到云南。但他“對家族企業(yè)并沒有多大興趣”，反而被大陸廣闊的市場和日新月異的變化所吸引。

　　四年間，謝竣宇在幫父親開拓保健食品市場的同時，始終不曾放棄創(chuàng)業(yè)的想法。他在認(rèn)識從事英語培訓(xùn)工作的女友后，倆人一起創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校。如今，學(xué)校三個校區(qū)的營業(yè)額已達(dá)千萬元，倆人也組建自己的小家庭。

　　“我們面臨一個和父輩完全不同的時代。只有承接，沒有創(chuàng)新，打不贏生存戰(zhàn)，也成不了臺商新力量。”謝竣宇稱，其來大陸最大的收獲就是：為了跟上大陸的快速變化，必須不停地吸收新知識，保持競爭力；同時也在學(xué)習(xí)中收獲眾多的友誼及愛情。

　　“非常有幸在大陸認(rèn)識這么多樸實的人和家庭，我們一起做直播、網(wǎng)絡(luò)推廣，一起辦招商會，成為很好的朋友。我覺得這是件很酷的事情！”謝竣宇說。

　　談及為什么選擇在相對落后的西部省份發(fā)展，謝竣宇和陳俞帆給出相同的答案：待開發(fā)的西部，能給年輕人更多施展才華的空間。趁年輕，他們想有更多挑戰(zhàn)。

　　為了讓“臺商二代”更好地落地云南，謝竣宇和陳俞帆還承擔(dān)起昆明臺灣同胞青年投資協(xié)會的主持工作。“心境需要分享，經(jīng)驗更需要交流。”謝竣宇說，不管是守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，大陸“臺商二代”都不會停下腳步。（完）